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管理人员考核表
(考核对象:拉长,主管)
姓名: 岗位名称: 总得分:
项目及考核内容
配 分
自 评
上级审核
领导能力
15%
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标
15
?
?
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
13-14
?
?
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
11-12
?
?
不得部署信赖,工作意愿低沉
7-10
?
?
领导方式不佳,常使部署不服或反抗
7以下
?
?
策划能力
15%
策划有系统,能力求精进
15
?
?
尚有策划能力,工作能力求改善
13-14
?
?
称职,工作尚有表现
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