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管理体系作业指导文件
人事调动管理办法
1目的
本办法规定了员工人事调动的原则和程序。
2范围
本办法适用于本公司全体员工的人事调动。
3术语
3.1人事调动——指员工在公司范围内的岗位/工作部门的变动。
3.1.1变岗——指员工在本部门内部岗位的变动。
3.1.2内调——指员工在公司内跨部门的变动，或者用工类型的转变。
3.1.3借调——指因工作或业务需要，员工跨部门支持工作并且期限在一个月以上，在工作或业务完成后，员
工回到原部门继续工作的调动。
4职责
4.1董事长
负责职能部门人员和二级经理及以上员工调动事项的审批。
4.2总经理
负责二级经理以下非职能部门人员调动事项的审批。
4.3人力资源部
根据机构编制、岗位设置及定员情况，审核和办理公司员工的人事调动事项。
4.4各部门
根据机构编制、岗位设置及定员情况，协助人力资源部办理本部门员工的人事调动手续。
5工作程序
5.1《员工人事调动流程》
序号工作流程重点说明使用表单责任部门
1、人力资源部负责填写公司决定的、或部门间调动
填写员工人事的《人事调动审批表》，部门内部员工岗位平级调用工部门
人事调动审批表、
1调动申请审批整由本部门填写；/人力资
晋升考核表
表2、调动岗位由低岗位晋升至高岗位的需同时填写源部
《晋升考核表》。
1、如属新增岗位或新增定员，应先进行新增岗位或
原部门及新部新增定员评审程序。原部门/
2
门意见2、内调和借调应由调出、调入部门双方事先协商一新部门
致，并报人力资源部审核。
人力资源部审人力资源
3人力资源部负责审核公司员工的岗位调动。
核部
职能部门人员和二级经理及以上员工的调动由董事
4领导审批公司领导
长批准，其余员工调动由总经理批准。
人力资源部与人事调动员工面谈，下发人事调动通
人事调动员工员工调动（任命）
5知书给员工本人签字确认，员工持签字确认的人事调动员工
签字确认通知
调动通知书到新部门报到。
2022-12-31发布2022-12-31实施1
发布人事调动员工调动（任命）人力资源
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