- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年-2024年
PAGE1
2023年-2024年
企业员工能力素质评估表
姓名
部门
岗位
日期
类别
考评
项目
权重
项目描述
差(D)
一般(C)
良好(B)
优秀(A)
自评得分
上级评分
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
岗位技能
执行力
10%
能否贯彻执行公司各项规章制度和决定
不能有效贯彻执行公司各项规章制度和决定
基本能够贯彻执行公司各项规章制度和决定
一贯能够贯彻执行公司各项规章制度和决定
一贯能够较好贯彻执行公司各项规章制度和决定,并能不断找出不足,进而提升团队业绩
判断
能力
8%
对事物、现象的甄别与断定的能力
各方面判断力都很一般
只能判断一些简单事物、现象
具备综合分析、判断的能力,对工作有所帮助
判断迅速、准确且富有远见卓识
专业
知识
10%
岗位必需专业知识的掌握程度
岗位必需及相关的专业知识掌握甚少
对岗位相关专业知识基本掌握
掌握岗位相关知识,并能灵活运用
专业知识丰富,能融会贯通
工作
方法
10%
解决问题的形式、途径
单一、呆板,方式不合时宜
能正确开展工作,但效果一般
方法得当,富有成效
产生理想效果
工作
经验
10%
由工作实践积累的知识或技能
基本无经验可谈
具备一些简单经验
善于积累
阅历丰富
学习
能力
6%
接受新知识的速度、方法、积极性
很少主动学习
能学习工作所需的知识技能
主动学习,能力有提高
学以致用,改善业绩
创新
能力
6%
不断接受新事物、新观念,善于创新进取
因循守旧
偶尔有创新思想或独到见解
能够主动考虑深层次问题,乐于发表创新思想与见解
一贯创新,并能灵活运用到工作中
岗位素质
忠诚度
6%
能否融入企业文化,并主动维护企业利益
不认同企业文化,没有主人翁责任感
对公司企业文化有一般了解,不大重视公司利益
了解企业文化,自觉维护企业利益
能够融入企业文化,有强烈归属感,自觉维护企业一切利益
奉献性
6%
无私奉献,不计个人得失
斤斤计较,为了个人的私利不惜损害企业利益
能够根据公司需要加班加点,但经常会要求公司给予各类补偿
为了公司利益,能够牺牲个人利益,服从命令,有奉献意识
把企业利益放在首位,无私奉献,从不计个人得失
敬业
精神
7%
高度负责的精神和锲而不舍的精神
应付工作且经常推卸责任,工作经常半途而废
责任心一般,不能主动承担责任,无特殊原因可以完成工作
了解自己的职责且有责任心,想方设法完成本职工作
竭尽所能并勇于承担责任,很有耐心和毅力,工作持之以恒
团队
精神
8%
善待他人,尊重每一个人,善于协调、沟通、协商
个人主义严重,不肯与他人合作,工作中始终处于被动局面
应他人要求或必要时才与其合作,虽不影响工作,但沟通不够主动
常争取他人合作或协助别人开展工作,协调、沟通方法得当
与他人协调无间,顺利完成工作,善于协调与沟通且卓有成效
纪律性
5%
自我约束力及是否违反公司规章制度
自我约束差、时常出现违纪现象
提示、要求下能够遵守公司规章制度
能自觉遵守公司各项规章制度
遵章守纪,并教育、影响他人
主动性
8%
无详尽指示、无人监督下的工作能力
只能照章行事,需不断督促
日常工作无需指示,但新任务需督促
主动开展工作
一直主动工作且工作有计划
小计:∑考评项目
评价等级:(请在相应位置上划∨)
A(90-100)B(89-80)C(79-70)D(69-60)E(60分以下)
评语
直接上级签字:
备注:1、指标的总分值为100分,总分值=∑项目分值
2、工作态度和工作能力各项指标考核得分==分值×百分比;
3.最终得分=岗位技能得分+岗位素质得分
文档评论(0)