市场部主管岗位职责说明样本.doc

云南工商学院毕业作业

作业题目

《市场部主管岗位职责阐明》

姓名翟纯学号0903051

设计小组第三组二级学院管理学院

专业名称工商公司管理班级09工商3班

指引教师姓名陈博境职称

年10月

市场部主管岗位职责阐明

一、市场部主管岗位阐明

1、岗位名称：市场部主管

2、直接上级：营销部经理

3、直接下级：调查员、秘书

4、本职工作：负责公司市场调查工作

5、直接责任：

（1）对的及时地传达上级批示文献，并遵循执行。

（2）向营销部经理报告市场部工作真实状况，并代表市场部投诉。

（3）批阅市场部所属调查员提交有关文献。

（4）主持召开市场部例会，并参加公司关于市场调查工作会议。

（5）依照公司总体规划，制定市场部工作目的，上报营销部批准后执行。

（6）依照工作目的，制定市场部工作筹划，上报营销部经理批准后执行。

（7）制定市场部工作程序和流程，以及工艺程序和流程，报营销部经理批准后执行。

（8）按照工作程序和流程，以及有关规章制度内容，制定调查员、秘书岗位描述，界定其工作职责。

（9）与调查员、秘书进行初次和定期述职，并对其做出工作评估。

（10）向调查员布置工作任务，在必要状况下，向其授权。

（11）负责安排市场部主管培训工作。

（12）依照工作需要，调配调查员工作岗位，并报人力资源部备案。

（13）及时对调查员在工作中争议做出裁决。

（14）监督、检查、巡视市场部各项工作。

（15）配合销售部工作筹划，策划我司市场调查活动。

（16）拟订市场调查筹划，报营销部经理批准后，执行。

（17）审批调查员提交调查组织方案，并依照该方案向调查员授权。

（18）针对调查筹划执行状况，召开工作会议。

（19）分析市场信息库和潜在客户资料库，草拟市场开发方案，上报营销部经理。

（20）参加营销部公关活动。

（21）关怀市调查员思想、生活和待遇。

（22）完毕上级授权交办其他任务。

（23）根据程序提出与有关部门之间工作界定意见，并报批。

（24）协调与有关部门工作联系。

6、领导责任：

（1）对市场部工作绩效负责。

（2）对市场部培训工作负总责。

（3）对市场部所有工作检查反馈负责。

（4）对市场部给公司导致影响负责。

（5）对市场部费用负总责。

（6）对市场部工作程序和工作流程执行状况负责。

（7）对市场部所属调查员纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。

（8）对违纪者提出解决意见负责。

（9）对市场部一切法律行为负总责。

（10）对市场部所属办公设备、设施完好性负责。

7、重要权力：

（1）向营销部经理报告市场部真实状况权力。

（2）对查员有指挥权。

（3）对调查员人事调动有建议权。

（4）对调查员工作水平，有考核权。

（5）对调查员在工作中争议有裁判权。

（6）对调查员工作有评价权。

（7）对调查员工作有监督权、检查权。

（8）对调查员市场部内部范畴内有处分权。

（9）对调查员奖惩有建议权。

（10）对市场部工作有对外代表权。

8、管辖范畴：

（1）市场部所属调查员。

（2）市场部所属办公场合以及有关办公设施、办公设备。

二、岗位职责

1、研究市场宏观方面信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息。

2、设计、建立与维护公司产品品牌定位，设计与实行详细市场方案。

3、组织、编制大型市场规划、设计方案。

4、编写方案设计报告、实行方案报告。

5、独立完毕广告策划案、品牌推广方案。

6、指引制作各种宣传材料、产品阐明书、销售支持材料等。

7、负责项目市场分析、整体策划、定位、产品全过程管理，对项目营销效果负责。

8、负责制定项目总体和分阶段市场推广传播方略并有效执行，制定销售政策、销售方略和实行方案设计、并有效执行。

9、负责时常调研、客户分析，提供项目市场运作建议书。

10、负责整合营销资源，与策划公司对接制定项目营销传播筹划，广告创意。

11、负责制定和完善产品整体营销策划和详细实行方案，负责管理产品营销方案和详细贯彻、指引、监督等。

12、负责项目市场营销费用预算支出控制。

13、按规定完毕公司领导下达市场任务。

三、工作内容

1、制定公司市场战略规划及销售目的，年度年推广筹划,并依照年度销售目的分解月度筹划、制定实行办法，上报销售经理及总经办审批，并依照最后决策实行；定期对市场战略规划进行回顾，按照实际状况进行调节,按照批复状况执行。

2、组织市场调研对每周收本品牌经销市场信息、产品市场走势、市场份额及同比增长率、竞争