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“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案

一、实施目的

根据国家电网公司《“三抓一巩固”基建平安主题活动指导看法》（国家电网基建【2024】277号）文件和省公司“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建平安基础）基建平安主题活动实施方案的要求，仔细开展项目部全年基建平安工作，进一步落实平安责任，巩固2024年“抓基础、控风险、防事故”基建平安主题活动成果。制定实际可行的实施方案。严格落实各级平安生产责任制，切实加强基建平安基础管理台账、大型施工机械、施工电源、脚手架、施工单位分包管理和现场管控力量，强化一线施工人员平安教育培训，持续开展各项平安检查活动，加大检查力度，规范各方面平安管理行为，切实削减现场平安“通病”，乐观开展在建项目平安性评价，不断提高基建平安制度化、规范化、标准化管理水平，确保基建平安持续稳定，促进平安工作再上新台阶。

二、实施目标

????以省公司“三抓一巩固”基建平安主题活动要求为目标，仔细落实网、省工作部署的支配，努力推动基建精益化管理和标准化建设，实现全年电网建设“四个零”（无人身死亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通责任事故）目标；全面完成了平安风险管理、隐患排查治理、应急规划、反违章等专项活动的实施；着实做好了平安监督管理、领导到岗到位、两票三制执行、平安例会、平安检查、事故调查、机制建设等平安例行管理工作；努力做到了不发生各类报表、总结以及相关材料的迟报、漏报现象，确保全年基建平安目标的实现。

三、组织机构

???（一）为确保平安主题活动取得实效，成立“三抓一巩固”平安主题活动领导组，统筹指导活动的开展，组织监督检查工作。

组?长：邱继强（项目总监）

副组长：牛新广（总监代表）

成?员：郭建平（专职监理工程师）

?赵生强（专职监理员）

刘文斌（专职监理工程师）

高泽民（专职监理员）

四、活动支配

（一）策划组织（06月20日～06月25日）。

1、06月20日前，组织项目部全体人员学习宣贯《国网公司“三抓一巩固”基建平安主题活动指导看法》，领悟精神，提高熟悉。

?2、06月20日前依据《省公司“三抓一巩固”基建平安主题活动实施方案》，完成《项目部“三抓一巩固”基建平安主题活动实施方案》的编制工作，并报公司审查。

3、06月23日前在分项目部内召开“三抓一巩固”基建平安主题活动动员会，对活动进行全面支配，营造全员参加的活动氛围。

（二）?实施推动（07月01日～10月31日）。

????各单位结合全年基建工作支配，全面落实基建处策划的主题活动实施方案，有序开展平安管理工作；各项目部依据季节基建施工特点和不同阶段施工平安风险，开展有针对性的详细活动，落实基建处关于主体活动的各项要求。

（三）?总结提高（11月1日～12月31日）。

????1、11月20日前，组织相关单位依据项目部策划的《“三抓一巩固”基建平安主题活动实施方案》细化分解实施状况，对本次活动进行自评价。

????2、12月初开展“平安管理争论月”活动。组织项目部全体平安管理人员召开“三抓一巩固”基建平安争论会，仔细剖析自身平安管理中存在的不足，针对性地讨论解决问题方法和提升平安管理水平的有效措施，并将先进阅历于12月15日前报公司。对主题活动开展状况进行总结，分析评价活动取得成效和存在不足，巩固活动成果，讨论进一步加强基建平安的努力方向。

?五、活动要求

????1、我们要高度重视，加强领导，成立专业小组，明确工作职责，仔细组织实施。结合2024年基建平安形势，进一步防控施工现场平安风险、强化基建平安管理、落实“三个百分之百”要求的重要手段。制定切实可行的“三抓一巩固”基建平安主题活动详细措施，逐条、逐项层层落实责任，按要求抓好活动各个阶段的工作。

????2、项目部将“三抓一巩固”基建平安主题活动开展状况纳入绩效指标考核。

3、我们要依据活动进展阶段，仔细分析存在问题以及总结先进工作阅历，于每月20日前报送公司。

六、工作重点

（一）加强基建平安管理责任落实

平安是一切工作的基础，我们始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，连续建立健全平安保证和监督体系。一要全面落实平安责任制。逐级签订平安责任书，充分发挥各工地负责人的作用，细化责任到人员，目标考核到岗位，并通过隐患排查专项行动进一步巩固了施工现场的平安成果，强化了各级人员平安的职责，实现了基建平安施工的各级平安掌握目标。二要强化工程现场平安管理。施工、监理依据业主项目部的整体要求对工程项目提前策划，准时严格审查监理策划大纲和施工单位编制的施工“三措”，监督对现场施工人员的定期培训和考核，定期联合有关单位和部门对在建工程进行检查，同时乐观组织和督促各参建单位仔细开展自查自纠，真正从切身需要动身查找