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生产管理控制程序
1.目的
为了确保本公司能够充分利用现有的人力和设备，在计划期限内完成符合客户质量要求的产品，并且遵循准时交货的原则。
2.范围
本程序适用于涉及生产管理的人力、设备、物料安排、环境维护、产品状态、过程控制、变更等方面的操作。
3.定义（略）
4.权责
4.1生产管理部门负责：
4.1.1制定生产计划并进行监督；
4.1.2提供生产所需材料；
4.1.3跟踪并加快材料供应进度。
4.2制造部门负责：
4.2.1安排生产；
4.2.2管理和控制生产过程；
4.2.3提供生产作业规程和现场环境管理；
4.2.4提供生产设备、维护和保养以及相关物料。
4.
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