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《企业资源计划ERP》教学大纲

本章讲授要点：本章主要介绍了工业企业的类别及其生产管理根本活

动，分析了生产系统的功能要求和结构特徵要素，并以系统功能为目标实现生产过程的合理组织和生产经营管理活动。为实现生产经营活动的有效运作，生产过程的组织要遵循规範的组织原则、组织方式和执行机制。

重点：各种生产型别的分类与特点，生产过程的组织方法，定货生产、备货生产、装配生产和工程生产四种典型生产销售环境的特点。通过本章的学习，使学生了解企业型别划分、生产系统的模型、特点、生产过程的组织原则、执行机制，理解生产销售环境的分类与特点，把握生产过程的组织方式、生产过程的执行机制。

难点：定货生产、备货生产、装配生产和工程生产四种典型生产销售环境的比较。

第一节工业企业

其次节生产系统

第三节生产过程

第四节生产型别

第五克创造环境

第六节生产管理

複习思索题

1.生产过程的组织原则。2.生产过程的空间组织包括哪几种方式，各有何优缺点？3.生产过程的时间组织包括哪几种方式，各有何优缺点？4.分析比较大量生产、成批生产、单件生产的特点和划分方法。

其次章mrpii原理基础总学时：5学时(讲课3学时，实验2学时)

本章讲授要点：本章从mrpii发展背景出发，介绍了mrpii的几个发展阶段，包括根本mrp、闭环mrp、mrpii和erp，提醒了mrpii关于相关需求、时间分割、力量平衡为基础的三项制胜绝技。介绍了mrpii计划层次和执行原理，详细介绍了mrpii执行的资料环境，分析了mrpii应用的合用环境，指出了mrpii对于製造业的普遍合用性，分析了mrpii管理模式的特点。

重点：mrpii的发展阶段、mrpii的资料环境、mrpii管理模式特点。通过本章的学习使学生了解erpii的发展历程，每一阶段的特点，理解mrpii制胜绝技，计划层次的作用，把握mrpii的资料环境，特殊是其中如物料、物料清单、时区、时界、提前期等重要概念。

难点：mrpii的资料环境。

第一节mrpii发展背景

其次节mrpii制胜绝技

第三节mrpii计划层次

第四节mrpii资料环境

第五节mrpii执行原理

第六节mrpii使用环境

第七节mrpii管理模式特点

複习思索题

1.mrpii的关键技术是什么？2.举例说明时间分段对于生产管理理念的形成有什么积极意义。3.概述mrpii资料环境的主要内容？4.物料主档案主要包括哪些专案？

第三章、mrpii原理：生产规划总学时：2学时(讲课2学时)

本章讲授要点：本章介绍了作为企业经营规划细化的生产规划的概念、内容、作用与意义，以及生产规划的策略基础。重点阐述生产规划的制定方法，详尽地介绍了生产计划大纲编制过程和资源需求计划的编制，最后介绍了计划工作中的方法。

重点：生产规划的概念、内容作用及意义，生产规划的制定方法。通过本章的学习使学生了解生产规划在企业计划中的作用，理解生产规划的制定方法，方法，把握mto、mts环境下生产规划的编制方法及资源需求计划方法。

难点：生产计划大纲的编制过程、资源需求计划编制。

第一节生产规划概念及内容

其次节生产规划作用与意义

第三节生产规划策略

第四节生产规划制定

第五节生产计划大纲编制

第六节资源需求计划编制

第七节与计划

複习思索题

1.生产规划的作用是什么？

2.生产规划的制定普通经过哪几个阶段？3.利用已知资料，如何製作一个mts下的生产计划大纲。

4.利用已知资料，如何製作一个mto下的生产计划大纲。

第四章、mrpii原理：主生产计划总学时：2学时(讲课2学时)

本章讲授要点：本章从主生产计划的内容与作用出发，分析了mps编制的若干原则以及mps编制物件的选取，详细介绍了mps根本原理、编制思路以及有关需求和库存状态指标的数量计算，并以例项介绍了mps“两阶段法”编制的具体编制过程，最后分析了主生产计划的实施与掌握措施。

重点：mps的若干原则、mps根本原理、编制思路以及有关需求和库存状态指标的数量计算。通过本章的学习，使学生了解mps在企业计划中的作用，所包括的内容，主生产计划模型演算法，理解mps计划中时间基準、根本思路、计算方法