预算管理工作职责内容（精选19篇）.pdfVIP

19篇）

篇1

、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询

等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控

项目进度、质量和成本，对项目负责;

2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带

领项目组高效执行项目方案;

3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;

4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;

5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负

责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目撰写等工作;

6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;

7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

预算管理工作职责内容篇2

1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;

2.做好日常预算管理，对预算执行进行全面监控，按月进行预算

分析，对预算差异及时预警与纠偏;

3.优化预算管理系统及其他相关系统，根据公司不断变化的管理

要求提出新需求，并跟踪开发效果、做好需求落实;

4.加强预算管理制度建设，不断完善预算管理办法与标准;

5.完成领导交办的其它工作。

预算管理工作职责内容篇3

1.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;

2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线

开展经营工作;

3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;

4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理

等;

5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。

篇4

指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初

审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关

预算;

2)汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行

协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，

报上级审核后报高层审批;

3)编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;

4)监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初

审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈;

5)根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预

算更趋合理;

6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各

责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;

7)完成领导交办的其他事宜。

预算管理工作职责内容篇5

1.品种别SKU别，损益管理的数据收集及统计。

2.予实绩差异分析。

3.IFRS费用对应。

4.业态别损益及工厂别损益管理等、新预算管理业务的推进。

5.作为窗口与大王制纸本社的对应。

预算管理工作职责内容篇6

1、工程项目投资分析，进行日常成本测算;

2、负责工程招标标的的核算和概预算;

3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进

行审核;

4、能够熟练使用操作广联达软件;

5、组织内部招标实施，配合外部招标;

6、文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

7、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

篇7

、负责协助建立健全预算管理方面的各项政策、制度、流程、标

准，并监督各部门贯彻执行。

2、协助做好年度预算编制的策划、启动会议的召开，并汇总编制

《年度预算方案》。

3、负责组织按照统一的预算编制模板要求，编制年度总体目标、

业务计划、业务预算，确保预算编制与审核的及时性与合理性。

4、根据公司批准下发的《年度预算方案》，组织、指导对各项预

算指标按责任中心按月分解、跟踪、分析，建立全面预算目标执行跟

踪、反馈体系。

5、负责完善预算执行跟踪分析台账，及时对预算执行情况进行汇

总与分析，发现和预警运营中存在的问题，