定性决策常用方法.pptx

定性决策常用方法

汇报人：<XXX>

2024-01-26

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目录

决策树分析法

德尔菲法

头脑风暴法

情景分析法

对比分析法

01

决策树分析法

确定决策目标

列出所有可能的方案

评估每个方案的结果

构建决策树

明确需要解决的问题或达成的目标。

预测每个方案实施后可能产生的结果。

针对决策目标，列出所有可行的解决方案。

以决策目标为根节点，以方案为分支，以结果为叶子节点，构建决策树。

03

评估风险

分析每个方案可能面临的风险和不确定性，以及这些风险对决策目标的影响。

01

确定每个结果发生的概率

根据历史数据、专家意见或其他可靠信息，为每个结果分配一个概率值。

02

计算每个方案的期望值

将每个结果的值与其发生的概率相乘，然后将这些乘积相加，得到每个方案的期望值。

概率计算与评估

决策树以图形方式展示决策过程，易于理解和沟通。

能够全面考虑各种因素和可能的结果，避免遗漏重要信息。

决策树优缺点分析

系统性

直观易懂

可量化：通过概率和期望值的计算，可以对不同方案进行量化评估和比较。

决策树优缺点分析

对数据敏感

决策树的构建和评估依赖于可靠的数据和信息，如果数据不准确或不完整，可能导致决策失误。

忽略时间因素

决策树主要关注当前状态下的决策问题，忽略了时间因素对决策的影响。

可能过于复杂

对于复杂的问题或大量的数据，决策树可能变得非常庞大和复杂，难以处理和分析。

决策树优缺点分析

02

德尔菲法

原理

德尔菲法是一种匿名、迭代、反馈的专家咨询方法，旨在通过多轮次的专家意见征询和反馈，使专家意见逐渐趋于一致，从而得出较为可靠的决策结果。

流程

确定决策问题、选择专家、制定调查表、发放调查表、回收并整理专家意见、反馈结果并再次征询专家意见、多次迭代直至得出较为一致的决策结果。

德尔菲法原理及流程

通过邮件、问卷等方式向选定的专家发放调查表，要求专家在规定时间内填写并提交。

收集

对收集到的专家意见进行整理、分类和汇总，形成初步的决策结果。

整理

专家意见收集与整理

优点

能够充分利用专家的知识和经验，避免个人主观因素对决策结果的影响；通过多轮次的反馈和修正，使决策结果更加科学和可靠。

缺点

专家的选择对决策结果影响较大，如果选定的专家水平不高或存在偏见，则可能导致决策结果不准确；同时，德尔菲法需要花费较多的时间和人力成本。

德尔菲法优缺点分析

03

头脑风暴法

原理

头脑风暴法是一种通过集体讨论、相互激发灵感以产生创造性思维的定性决策方法。

明确问题

确定需要解决的问题或目标。

组建小组

选择具有不同背景和专业知识的人员组成小组。

热身活动

通过一些轻松的活动让小组成员进入状态。

自由发言

鼓励小组成员自由发言，提出各种想法和建议。

记录整理

记录所有提出的想法和建议，并进行分类整理。

头脑风暴法原理及流程

通过与相似事物的比较来激发新想法。

利用类比思维

从问题的反面或对立面进行思考。

逆向思维

创意激发与筛选

组合思维：将不同的想法、元素或方案进行组合以产生新的创意。

创意激发与筛选

评估标准

根据问题的性质和目标，制定合适的评估标准。

专家评估

请专家对提出的创意进行评估和筛选。

小组讨论

通过小组讨论的方式对创意进行筛选和优化。

头脑风暴法优缺点分析

激发创造性思维

通过集体讨论和相互激发，可以产生大量的新想法和创意。

提高决策质量

通过多方面的思考和评估，可以提高决策的全面性和准确性。

增强团队凝聚力：头脑风暴法可以促进团队成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力。

头脑风暴法需要花费较多的时间和精力进行讨论和整理。

时间消耗大

在讨论过程中，有些成员可能会受到其他人的影响而改变自己的观点，导致结果偏离实际情况。

可能产生从众效应

头脑风暴法的效果很大程度上取决于主持人的引导和组织能力，如果主持人能力不足，可能会影响讨论的效果。

对主持人要求高

头脑风暴法优缺点分析

04

情景分析法

原理

情景分析法是一种通过设想未来可能发生的各种情景，并分析其对决策目标的影响，从而选择最佳决策方案的方法。它强调对未来不确定性的预测和应对，帮助决策者在不同情景下制定灵活的策略。

流程

情景分析法的流程包括确定决策目标、识别关键影响因素、构建情景、评估情景影响、选择最佳决策方案等步骤。

情景分析法原理及流程

VS

在情景分析法中，识别关键影响因素是至关重要的步骤。这些因素可能包括政策变化、市场需求、技术进步、竞争对手行为等。通过对这些因素的分析，可以预测未来可能发生的情景。

评估关键影响因素

在识别出关键影响因素后，需要对其进行评估。评估过程中，需要考虑因素的变化范围、变化速度以及对决策目标的影响程度。通过评估，可以对不同情景的发生概率和影响程度进行排序。

识别关键影响因素

关键影响因素识别与评估

情景分析法优