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钢铁企业个人工作总结三篇：年终总结

钢铁企业个人工作总结三篇:年终总结

在这繁忙的工作中不知不觉又度过一年，2013年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

一、一年来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是热爱本职，尊重职责。班长的工作主要是协调小事以确保保障工作顺利进行，因此，我正确认识自己的工作和价值，正确处理快乐与挑战、个人利益与集体利益的关系，坚持乐于奉献、诚实守责；二是努力提升本职业务水平。经过半年的学习和努力，我在工作中取得了一定进步，不仅利用积极工作经验积累，而且关注学习他人的长处，改正自身不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中提升了自己的管理水平。

（二）严格要求自律，持续加强作风。一年来我对自己严格要求，始终把平实、付出、默默无闻作为自己的行动准则，把工作作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地的基础上。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，积极接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。

（三）强化职能，提升服务水平。工作中，我注重抓住关键，努力提高服务水平。班组人员众多，工作量大，这要求我们保持团结协作。在过去的一年中，我始终积极配合完成工作，即使面对困难，也与同事们通力合作，心往一处想，劲往一处使，不计个人得失，只追求工作的圆满完成。

二、工作中的不足

（一）立足现有条件，提升创新意识。过去工作中，一遇到困难就想着寻求上级帮助解决，未能充分体察公司和领导的处境。现在，工作环境和条件已相当优越，公司也在逐步壮大完善，今后应立足现有优势，发挥集体智慧，协助做好工作。

（二）传达和贯彻公司精神任务时，态度不够坚决。常常考虑个人利益，未能将公司和上级交付的任务贯彻到底。今后要坚决提高执行力，提升思想认识水平。

三、今后的努力方向

（一）深入精细化管理。从小事抓起，引导班组成员严格执行、坚决落实，以点带面推动班组全面工作；积极配合完成生产任务。

（二）以“安全生产”为基础。这是一项长期且艰巨的任务，也是公司建立健全基础文化的关键。我们将以此为方向，坚决抓好实施，循序渐进，完善工作。

（三）以人为本理性管理。生产班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。

（四）将现行工作流程拟定出可行性生产方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。

一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量，节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。

二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习，一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年12月xx日，库存物品总价值为xxxxxxx。本年总入库xxxxxxx元，总出库为xxxxxxxx元。

三、20xx年公司1月份至12月份公司总耗电xxxxx万度，平均电价xxxx元，保安电总耗电xxxx度，平均电价xxxxx元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。

四、炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxxx吨，共耗电xxxxx万度，平均吨钢电耗xxx度；共消耗结晶器铜管xxx条，平均每条拉钢xxxx吨；共消耗菜籽油xxxx吨，吨钢消耗xxxxKG；配件及常用品共消耗xxxx万元，吨钢消耗xxx元；共消耗硅铁