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浅谈班组“安全代表”的职能和责任
在班组建设中,人们大都重视班组长的作用,而对工会下设的班组“平安代表”没有引起足够的重视。笔者认为应充分发挥班组“平安代表”的监督职能,着力提高班组人员的平安意识。
平安监督是班组平安管理工作的一项常常性的职能,在监督的过程中实际是发觉隐患并实行防范措施的过程,把不符合平安的行为在第一时间改正过来,使之符合平安规范,从而使平安生产得到保证。班组“平安代表”不能只顾自己不出事,不担负起提高全班人员平安意识的重担,也不能只是写写平安活动记录就行了。班组“平安代表”的作用没有得到充分发挥,就会成为班组平安管理水平低、职工的平安意识不高、事故违章多的一个重要缘由。
班组是企业的“细胞”,一个企业的平安生产是通过每一个班组来实现的。当然需要班长全面抓平安管理,起到保障作用,但作为班组“平安代表”,理应担当起平安管理监督的责任。
班组“平安代表”如何发挥管理监督职能?笔者认为,一要努力提高和培育班组人员的平安意识;二要重视平安教育。通过各种有效的教育手段,使职工粗浅的熟悉得到深化,模糊熟悉得到澄清。坚持组织好并搞活班组的平安活动;常常检查工作场所的平安状况及全部机械设备、工器具和平安用具、用品的完好状况,发觉缺陷准时整改;监督班组人员正确使用劳动爱护用品用具,监督班组人员严格执行平安规程,订正违章行为。班组“平安代表”只要对自己的管理监督职能常抓不懈,班组的平安生产管理工作就会提高到一个新的水平。
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