建筑公司绩效考核KPI指标库.pdf

员工绩效考核评分表

M名副经理所属部门经理,金

考核

负责人考核期F艮自年月日至年月日

应得自评主管经理

考核项百考核内衮分分评分评分

8

口做出企业的发展方针和发展百标具体规划

10

□企业的EJ常经营管理

6

口组织企业的人力资源规划

6

口企业职员的薪酬、福利具体规划，对取员的

加薪、升职建议

工作内今8

口协助或独立冷跌工程项百，签订工程承包合

同

10

口对工程项百的施工管理进行监督、检查

7

口协助经理做好企业的财务规划，资金使用规

划

7

口实施对公司取员的绩效评估

6

口行使其它经理特别授予的权限

□对农户热情礼貌3分

□对工作主动、积极、进取3分

服务意识

□对本职工作尽职尽责3分

□对同事忐度真诚热情3分

□积极配合其他部门员工工作3分

团体精神□内部员工之间互相配合3分

□顾全大局、以公司利益为重4分

组织纪律□遵守公司各种规章制度5分

□遵守有关法律、法规5分

考核总分100

提议或意见:

员工绩效考核评分表

M名肯位办公室主任所属部门办公室

考核

负责人考核期F艮t年月日至年月日

应得自评主管