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前言
我国零售业经过漫长的发展变化,诞生了百货商场、连锁超市、便利店、专卖店、电子
商务和新零售等众多零售业态。随着消费升级和市场环境变化,零售行业正在经历一场前所
未有的变革,从供应链管理、仓储物流、门店运营到终端消费者等各个环节,新零售行业凭
借其高效率的供应链整合能力以及灵活的资源调配策略,有力地推动了整个行业的迅速升级
转型。
行业的快速变革对劳动力市场也将产生深远的影响。新经济、新业态的出现,带动了企
业用工方式与劳动者就业方式的变革,无论是消费者互动、物流配送,还是门店运营、仓储
管理,新零售对劳动者技能、素质等均提出了新的要求,也对企业自身人力资源管理提出了
新的要求。面对新的挑战和机遇,企业如何在竞争中求得生存与发展,成为一个值得深思的
问题。
为了助力新零售企业在激烈的竞争中取得更强的竞争优势,君润人力推出《新零售行业
多元化用工报告》。本报告涵盖新零售行业发展历程与现状、行业业态、经营模式、竞争格
局与未来发展趋势等情况,并在此基础上对新零售行业整体用工场景、人力资源现状与特点
进行剖析。结合君润人力用工管理实践,探究新零售企业多元化用工有效实施路径,期望为
新零售企业用工管理变革提供参考,帮助企业实现用工的高效和灵活。
目录
1新零售行业概况
1.1新零售概念及特点1
1.2我国零售业发展历程1
1.3新零售行业观察3
1.4未来发展趋势10
1.5小结13
2新零售行业用工分析
2.1我国劳动力市场整体状况15
2.2新零售行业用工现状与特点16
2.3新零售行业用工场景分析与建议20
2.4新零售企业典型服务案例34
3人力资源服务方案
3.1产品方案44
3.2关于君润51
1
————————————
新零售行业概况
1
1.1新零售概念及特点
新零售的概念是马云在2016年云栖大会上首次提出的。2017年,阿里研究报告中明确了
1
新零售是以消费者体验为重的数据驱动的泛零售形态。新零售也被描述为通过互联网、大
2
数据、人工智能等技术手段,实现线上线下的深度融合,重塑零售业形态的模式。因此,
新零售呈现以消费者为中心、数字技术驱动,以及线上线下与物流的深度融合等特点,具体
如图1所示。
图1·新零售行业特点
1.2我国零售业发展历程
我国零售业的发展经历了近百年的时间,其发展历程大致可分为四个阶段:
阶段一(20世纪七八十年代):百货商场时代
在哈尔滨开设的秋林公司是我国境内第一家百货商场;新中国成立后,全国范围内开始组建
百货商店;到改革开放以后,百货商场开始大规模兴起,成为各大城市的主力零售业态。在
百货商场时代到来之前,我国零售业主要以杂货铺、百货店为主,特点是分散式、柜台售卖
式的经营模式。
阶段二(20世纪九十年代):连锁经营时代
以“超级市场”与“连锁经营”为标志的零售革命几乎同时完成,随着外资零售企业开始在
我国投资,我国形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。1999年,联
华超市超过上海第一百货公司名列零售业榜首,标志着我国零售业的主导业态成功转型。
1数据来源:阿里研究院《新零售研究报告》
2数据来源:火烧连赢胡润百富《2023中国新零售白皮书》
1
阶段三(20世纪末21世纪初):电子商务时代
互联网、信息技术的发展诞生了一大批优秀的电商企业,例如京东、阿里巴巴、淘宝网等。
随着电商平台的迅速崛起,电商零售呈现B2B、C2C、B2C等多种模式并存的局面,网上
购物、线上支付、送货到家等逐渐成为人们消费日常,网
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