现场改善教材--5s活动.pdf

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HOTT

现场改善教材

现场改善教材

5S活动

5S活动

HOTT

第一篇

5S革命

为何要推行5S!

HOTT

1.企业如果不能全员参与,那么无法产生强大的力量

a.认清自己的职责,贯彻到底

能发挥其力量。

并能彻底执行,以完成职责所交付之功能。

b.1+1=3的威力。

HOTT

这种团队力量的结合后,1+1可以发挥到3的威力。其道理正如

三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。

但是,在运动或企业里,经常会出现一盘散沙,或扯后腿等事

情发生,造成1+1小于1的情况。

另外在企业里为了结合群体的力量,经常会举办各种全员参与的

活动,但能有效的推动且获得成果的企业,似乎不多。

让全员参与的活动是企业所必要的,只要能得到丰富的硕果之

的活动,就是5S活动。

HOTT

5

S

HOTT

2.高难度的工作都能做到,为什么简单的事做不好呢?

a.为何不好好的执行呢?

b.5S做不好,就无法执行正确的作业。

HOTT老

5

S

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