新制度经济学06-07学年第五讲企业理论.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产权改革案例：联想集团（续1） 联想成立时科学院投入（续） 信用： 以计算所名义向银行借款，由科学院开发局提供担保 作为客户给联想下达最早一批定单（购入进口计算机的检测和培训服务） 1985年科学院批了20万美元的外汇额度，用于进口关键配件 给予三项授权：使联想成为“无上级企业” 掌握财产 人事任免 经营决策 企业理论与国有企业改革 * 产权改革案例：联想集团（续2） 企业家对联想的贡献 寻找市场机会 尝试性的市场活动和资金积累 倒卖电子表、旱冰鞋、运动裤衩和电冰箱 倒卖彩电（被骗14万） KT8920大型计算机的部分配套，获利60万元 中科院500台IBM微机的验收、维修、培训，70万元 为IBM北京中心做代理项目，毛利7万元 把科技成果转变为市场需要的产品 LX－80汉卡的批量生产和升级研发 直接进口PC加装联想汉卡 市场营销 1985年计算机展销会，卖出第一块联想汉卡（3500元）和55万元订单 企业理论与国有企业改革 * 产权改革案例：联想集团（续3） 企业家对联想的贡献 承担风险 市场风险 体制风险（歧视性对待：许可证、关税、“走私”风波） 定战略、选领军人物、带队伍 贸工技 海外进军三部曲：贸易公司－进入生产－香港上市 企业理论与国有企业改革 * 产权改革案例：联想集团（续4） 联想改制（一） “国有民营”的企业控制权 从规范利润分配入手（1992） 投资基金（70％） 分配基金（30％） 科学院65％； 联想35％ 从“分红”到“分红权” 充分利用有关政策 中央关于高新技术产业的政策文件： “从近年国有资产帐面净资产的增加额中，拿出一部分作为股权奖励给经营者和技术人员” 。 企业理论与国有企业改革 联想利润分配 投资基金70% 分配基金30% 联想35% 科学院65% * 产权改革案例：联想集团（续5） 联想改制（二） 基于控制权和分红权的股权改革（1997－2000） 公众43％ 联想集团57％； 科学院65％； 联想员工持股会35％ 35％特殊贡献者（15人） 20％一般历史贡献（100多人） 45％后来人 员工股权用1.6亿累积得联想分配基金购得， 企业理论与国有企业改革 * 某些遗憾的结局 云南红塔山储时键案 科龙的遗憾 健力宝变局 中航油（新加坡）案 小结： 基本问题是怎样制约公司控制权 国企是否可以回避“剩余索取权”问题？ 企业改制的适时性 可以回避产权改革，但必须面对后果 企业理论与国有企业改革 * 国有企业改革逻辑 引入市场竞争：出发点 从产品市场到要素市场 “剩余控制权”从行政机构逐步向企业家转移 过渡性激励机制：“控制权回报” “没有剩余索取权的控制权” 新问题：怎样建立拥有控制权的企业管理者与剩余索取权之间的联系 企业理论与国有企业改革 * 国有企业改革简单小结 公有制企业的产权改革：路径选择 重建有效的产权和合约关系 根本问题是企业价值的源泉 公正性和社会可接受性 实践理性：相关各方在竞争的市场环境里谈判求解 把复杂问题分开来处理 区分市场开放与国家垄断的行业 承认新型国企中的人力资本贡献 妥当处理丧失竞争能力国企的善后问题 企业理论与国有企业改革 * 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 协作的产生 协作即协同动作或协同劳动。 从心理因素和社会因素来看，协作是作为克服个体生物能力局限的手段而产生的。 通过社会交往生存，是人类生存的基本方式。协作与同时是个体间心理交往，感情交流，发生社会接触的基本途径。 几个关于企业来源的理论 * 交易费用理论 交易费用理论与上述几种观点结合起来，似乎更有助于说明企业的存在。 交易费用理论对经济学体系的贡献无可置疑。但作为说明企业存在原因的唯一理论，显然有严重缺陷。 市场失灵、交易费用、集体协作、监督人等几种思想结合起来，接近企业存在的实际。 几个关于企业来源的理论 * 学习目的和要求 经济学中的企业理论 几个关于企业来源的理论 近代组织（企业）理论 企业家理论 企业理论与国有企业改革 讲义结构 * 近代组织（企业）理论 古典组织理论的贡献 巴纳德组织协作理论 近代组织理论对企业的解释 * 古典组织理论的贡献 马克斯·韦伯（Max Weber，1864-1920） 人类组织管理历史上，由于管理依托的基本手段不同，曾有不同类型的权威关系和管理方式。 早期组织管理中多依靠个人的权威，以传统的权威和“神授”的权威为基本的控制手段。理想的行政组织理论的实质在于以科学确定的“法定的”权威为基本约束机制，依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。 组织管理过程中依赖的权