《管理者经常思考的3XN个问题—思考》.pptx

EBDOOR管理培训系列课程;听课三项基本要求 想听就要听，全程听完所有的课。 听了就要记，写下最需要的三点。 会了就要教，成果分享给三个人。;趣味逻辑游戏 上堂课程复习 逻辑测试 如何正确思考 管理思考的误区 ;趣味逻辑游戏;趣味逻辑游戏;准备好了吗，让我们开始吧 ;第一题;接着要回答第2题;第二题;Made by Andy;Made by Andy;Made by Andy;Made by Andy;Made by Andy;Made by Andy;启 示……;二、课程复习;;;二、课程复习：管理者学习的三要三不要;三、逻辑性测试;22;23;2009-10-22;※思考是人类最根本的资源。 ※我们对思考方法的追求永无止境。 ※一些人认为思考的目的就是证明自己是正确的。 ※什么是“眉头一皱计上心来”？ ※思考最大的障碍在于混乱。 ※思考最大的危险在于“摸着石头过河”。;男人的四大理想;女人的四大理想;猪的四大理想;看到情况;西游记思考者分类;学会思考的第二步——掌握正确的思考方法。;三种思考方法要点概述;思维导图的思维导图;;7号厂的逻辑结构;管理者思考的误区;混沌还是清晰？;2009-10-22