道路施工企业班组长安全培训教案课件.ppt

主讲:葛家勤 导言： 为进一步预防事故，减少因事故给人民群众造成的生命财产损失，近期国务院、省、市安委会分别下文要求开展班组长安全培训，其目的就是通过培训让我们这些班组长熟悉和掌握安全生产的一些特点、规律、知识、常识，以便在施工一线认真落实预防为主的思想理念，从而减少事故给我们造成的伤害。今天我受安监局宣教中心和质监站邀请来给大家讲一课，因本人能力和知识水平有限讲课谈不上，职能算是共同探讨，不妥之处还请领导和同志们批评指正。 什么是班组长？ 所谓班组长是指为方便施工，根据工种或其他施工需要，由施工队或项目部安排，能够组织小组完成某个施工任务，担任最低指挥的人。 什么是安全管理？ 安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 什么是班组安全生产管理？ 班组是企业最基层的生产组织，是生产组织中最小的单元，在这个最基层的组织、最小的单元进行安全生产管理，等于是安全生产抓到了源头，无疑是深化安全管理、降低管理成本，有利于防范、减少生产事故。因此，安全管理在班组。 第一章：班组长与安全生产 第一节 道路企业安全生产特丢按和产检危害因素 一、生产特点 （1）生产岗位不固定，流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新隐患的威胁。 （2）作业内容多变。 （3）多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方面的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。 （4）立体交叉作业及多电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。 （5）多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。 （6）手工作业多，劳动强度大。 （7）人员流动性大，作业技能参差不齐。 （8）分包作业多，总、分包之间及各分包之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。 二、常见危险、有害因素 第二节：班组长在安全生产中的主要作业 班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的作用，具体表现在如下方面。 1.班组是安全生产之基 2.班组是事故发生之源 3.班组是安全生产之本 4.班组是安全生产的最基本单元 二、班组长对企业安全生产的作用 班组是企业的基层组织、是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全管理水平的好坏直接影响到企业的安全管理水平。班组长作为基层管理者，对于保障企业安全生产，具有举足轻重的作用。 （1）班组长作为“兵头将尾”，基层组织的领头人，在企业班组生产指挥中处于核心地位。 （2）班组长是企业生产和管理的各种要素相互联系贯通的“枢纽”，在企业中起到承上启下的作用，负有落实上级指令的责任，是基层班组的指挥者和班组工作建设的组织者。 （3）班组长在班组队伍中发挥“模范带头”作用，为班组成员树立榜样，有效带动班组安全顺利完成生产任务。 第三节：班组长的素质要求 （1）思想政治素质 （2）专业技术素质 （3）组织管理素质 （4）文化素质 （5）心里身体素质 第四节：班组长的安全生产职责 1.宣传贯彻安全生产方正、政策 2.开好班前会、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” “五同时”：在制定计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，要对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。 “两交”：交任务、质量、进度，交安全措施和文明生茶要求。 “两查”：查任务完成情况，查安全文明生产情况。 3.编制安全目标及实施计划 4.搞好安全日活动，抓好安全评价、预防和预测工作 5.检查作业场所及负责区，落实安全措施 6.对异常以上事件要认真抓好“四不放过” 7.抓好现场设备、设施、工器具管理工作 8.搞好传、帮、带、提升班组成员安全意识 第二章：道路施工企业班组安全 管理 第一节：班组安全管理基本知识 一、班组安全管理的意义和特点 班组是企业色细胞，是搞好安全生产的基础是开展安全工作的主体。一线的班组是企业生产组织机构的基本单位，是进行生产和日常管理活动的主要场所，也是企业完成安全生产各项目标的主要承担着和直接实现着。企业的设备、工具和原材料等，都是由班组掌握和使用；企业的生产、技术、经营管理和各项规章