安博教育的战略发展研究.pdf

摘 要 在不断发展变革的当代，经济竞争日益激烈并走向国际化。多极化、经济全球化成为热门词 汇，随着经济与科技的日新月异，人才竞争趋势急速加剧。国家中长期教育改革和发展规划纲要 （2010 - 2020 年）明确指出要深化办学体制改革，大力支持民办教育。民办教育也因此迎来了 前所未有的发展机遇，嗅觉敏锐的外国资本和私募基金纷纷看好中国教育市场，导演着教育领域 内的一起又一起融投资事件，在资本的驱动下，教育行业在不断发展和发生变革，也进一步加剧 了教育企业间的竞争。如何在竞争中赢得竞争优势，如何在竞争中寻求发展，成为每一个教育企 业需要思考的问题。 本文运用战略管理研究的基本分析模型和方法，对教育企业的典型代表——安博教育集团发 展面临的外部环境、内部资源能力进行了详尽的阐述，深入探讨了公司发展战略的形成机制和实 施方法。本文通过五力模型对安博教育的外部行业环境，包括对供应商议价能力、购买者议价能 力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争者的威胁等进行全面的分析，然后采用SWOT 模型对安博教育内部的优劣势、面临的机会与威胁等方面进行进一步剖析。在此基础上，本文进 一步探讨了安博教育的发展战略框架，包括安博教育的使命远景、阶段性战略目标以及以差异化 战略和集中化战略为主体，以并购战略为辅的竞争性战略组合，并且对安博教育具体在技术、人 才、市场、并购与整合方面的战略实施与控制进行研究。最后，通过对安博教育战略的全面分析， 提出其战略发展对我国教育企业发展的启示。 总体来说，目前国内教育行业仍是一个年轻的行业，还处于探索阶段，这也意味着教育还是 一个处于群雄割据的高发展性行业，需要诞生有实力的品牌公司出现引领整个教育行业。安博教 育靠资本市场的扩张战略带动了人才战略和教育品牌战略的实施，借助于教育提升战略和业务经 营战略并举，实现了公司的自我蜕变。对于拟上市的民办教育集团来说，安博模式具有启发意义。 关键词：安博教育；教育行业；发展战略；战略管理；并购战略 V Abstract Currently the world is going through a period of development and change. The world is developing towards a trend of diversity, the globalization of the economy is reaching a new stage, technology is changing every minute, and the competition of talent is more and more fierce. The national mid and long term plan of reformation and development of education(2010-2020) points out that the government must push reformation of the education system forward and provide efficient support for private education organizations. World changes and the government policy give China’s private education a great opportunity: domestic funds and foreign funds are both going into this new industry. And as a result, the investment also pushes the development and reformation of China’s education system forward, due to which the competition amongst the private education organizations is getting fiercer. How to win in this competition is a question every education organization needs t