XX企业文化建设研究开题报告.doc

本科毕业论文（设计） 开 题 报 告 题 目 XX企业文化建设研究 学 院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 开题日期 一、选题的背景、意义 （一）背景 21世纪是竞争的世纪, 中小企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须重视自身的企业文化建设,要培育适应时代、适应竞争、适应发展的具有鲜明特色的企业文化。形成好的企业文化、受欢迎的企业文化已经成为全球各大企业所追求的目标。 随着企业竞争的日益激烈，竞争方式的日益多样化，品牌文化已经成为企业在竞争中取胜的法宝。品牌文化是企业的核心竞争力、是适应世界经济一体化的必然、是当今消费者心理需求的必然。我国民营企业的产生条件较为特殊，其发展所面临的经济环境也更为复杂多变。大多数民营企业缺乏企业管理及品牌管理经验，忽视对品牌文化的建设，或者是对品牌文化定位不准确，大多数民营企业由于缺少科学的管理和运营机制，企业管理人才匮乏，在品牌文化建设上正处于摸索阶段，需要一个合理的、科学的引导。企业文化研究势在必行。 （二）意义 世界经济持续发展，科学技术飞跃进步，新的经济形态———知识经济已初见端倪，无论是工业发达的国家，还是发展中国家；无论企业规模大小，技术水平如何，都在寻求自身优势，积极参与国际范围的竞争及合作。不少中小型企业面向市场求生存、图发展，将企业文化与企业组织，企业战略作为企业经营的三个支撑点，创出成功经验。但就总体而言，我国中小企业文化建设相对薄弱，企业经营者应当提高认识，加强工作， 使企业文化建设为企业的生产与经营的成功开辟新的思路。加强企业文化建设的确具有极其重要的现实意义。它可以使企业加强竞争力，使人才力量得以充分发挥，使企业利润实现最大化。 （三）国外有关民营企业文化的研究成果 企业文化权威爱得加·沙因认为：企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人及其创业集体在社会化过程中形成的价值观和世界观，以及形成的经营理念，然后将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，才能发挥其应有的作用；美国学者约翰逊·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践，是企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 《国外知识共享影响因素研究述评》指出，21世纪是一个知识经济的时代,知识已成为企业重要的战略资源，支撑其在动态竞争环境中获取持续的竞争优势。因此，员工之间的知识共享将是新形势下企业文化的全新要求。 《知识共享》中，将知识共享定义为帮助接收方发展有效的行动能力,且知识供给方必须与接收方互动,并将知识成功地转移至接收方,形成接收方的行动能力。（圣吉.PM,1997） 《利润分享与组织学习：随着时间的推移分析员工的建议》认为组织知识的累积,必须通过科技将人与信息充分结合,在共享的组织文化下达到乘数的效果。（阿瑟.J,艾梅.L,2001） 日前，总部设在瑞士日内瓦的世界经济论坛公布的《2009－2010全球竞争力报告》中显示，瑞士已超越美国成为全球最具竞争力的经济体，而中国大陆在排行榜上由去年的第30 位上升至第29 位，继续在“金砖四国”中保持领先。报告认为，瑞士和北欧国家持续排名靠前主要是因为这些国家创新能力强，有非常成熟的企业文化，而且监管机构透明度高，政府一直保持着健康的预算盈余和低债务。（世界经济论坛,2009） 《企业文化：机遇还是危胁？》中认为，面对企业文化，只有那些将它视为挑战机遇并作出相应调整的企业才能幸存下来。另外，企业家的能力对一个企业的发展具有良好的刺激作用。（艾伦.吉勃,1988） 《并购海外汽车所引起的冲撞》一文中对欧美汽车企业文化分析中指