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公务员案例 1、某市教育局在2007年年底进行了年度考核。它的具体做法是：先建立了由局长、副局长和局办公室主任三人组成的考核小组，再在全局考核工作会议上作了考核的动员与部署，然后由每个公务员(包括局长、副局长)对照考核要求进行述职与评议，接着由考核小组根据每人的述职与评议情况，相应确定了等次后，就将考核材料故人了每个公务员个人的档案里。后来上级人事部门在检查该局公务员考核制度的落实情况时认为这次考核工作存在一些问题。 请问：此次考核究竟存在什么问题?怎样解决? 答：此次考核在考核程序、方法及考核结果的运用上存在问题，具体来说就是：①对参加考核的人员未进行分类，非领导成员公务员和领导成员公务员依据相同的考核方法和程序不妥。②考核的方法未体现领导考核与群众考核相结合的原则。③依据考核变现对参加考核的人员进行等级评定，结果未公示，也未以考核等级为依据进行人员职务和工资的调整，没有真正体现年度考核的作用。 解决的办法：①对参加年度考核的人员进行分类，依据 领导成员公务员和非领导成员的不同确定考核程序和方法。②考核的方法要真正体现领导考核与群众考核相结合的原则，听取群众的意见，并结合个人表现确定考核等级。③公示考核等级，并以考核结果进行人员、职员和工资待遇的调整，体现考核的作用。 2、某市级财政局机关现有干部职工共450人，其各领导层级及职位上的人员构成 如下表所示： 总计 市局领导 市局处长 处级调研员 一般工作人员 局长 副局长 纪检组长 巡视员 副巡视员 合计 正职 副职 总计 正职 副职 合计 科室干部 工人 其他 主任科员 副主任科员 450 1 4 1 3 2 70 25 45 32 2 30 337 275 62 141 77 根据我国公务员法对公务员职位和级别的规定，回答下列问题，并说明其原因 (1)该局处于领导职务序列的人员共有多少人，分别是何职务? 答：我国的公务员领导职务有10个层次，即国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科技副职。根据本题的情况，该局有从副处级到正局级共4级领导职务。而相当于（副）局级的（副）巡视员和相当于（副）处级的（副）调研员则属于非领导职务序列。所以该局处于领导职务的是1（局长）+4（副局长）+1（纪检组长）+25（正处长）+45（副处长）=76人，共76人处于领导职务序列。 (2)该局的全体人员处于我国公务员级别的17级以上的非领导职务序列人员最多可能有多少人? 答：根据职务与级别的对应关系，处于17级以上的公务员最低应为乡科级正职／主任科员以上的公务员，根据题意“最多可能”，可以假定该局的主任科员以上人员都已达到17级．-同时，由于题目规定的是非领导职务序列人员，所以符合要求的是3(巡视员)+2(副巡视员)+32(正、 副职调研员)+141(主任科员)＝178人。 (3)该局现根据干部职务和级别两个原则相结合的依据，发放春节福利(实物)，年轻的副局长小王比工龄长很多的副处长老李得到还少．这可能是什么原因造成的? 答：(3)公务员的职务和级别是确定公务员各种福利待遇的两个最重要指标。小王虽然是副局长，但因为资历比较浅，有可能处于副局级干部的最低级别15级；而老李虽然在职务层次上较低，但是由于资历、德才表现等原因处于副处级的最高级别14级。如果该局在分发福利时对于级别给予的权重较高，则有可能职务层次低的老李比副局长小王得到的多。 (4)老李现任某处的副处长，他在该局工作已经超过20年，在他的职务层次上已经处于最高层次，但是他还有4年就将到达退休年龄。如果在此期间他还有一次公开竞聘上岗的机会，而且规定不能破格晋升，那么在他的职务序列上最多还有多少晋升空间? 答：从职务层次的晋升上，老李有可能有一次晋升到正处长的机会；从级别上，如果老李的表现足够优秀，则在晋升到正处长的同时能够获得最多2个级别的上升(从14级到12级)。 3、某县民政局年度考核中碰到了以下几类特殊人员：(1)李某因家中有事而请假8个月；(2)刘某、王某系新闻任不满3个月的人员； (3)用某系挂职锻炼刚满5个月，（4)谢某、曹某系新录用职员，正在试用期间。请问：(1)对该县民政局中的上述人员是否进行考核，应如何进行考核? 答：(1)依据中组部、人事部2006年颁布的《公务员考核规定》(试行)，本案中： ①对李某不进行考核； ②对刘某、王某由现任工作单位进行考核，他（她）们调任前的有关情况，由原单位提供； ③对周某由派出单位进行考核④对谢某、曹某进行考核，但只写评语，不确定等次。 (2)如果刘某无故不参加考核，经该局领导干部教育劝说后仍拒绝参加,对其行为应如何处理? 答：直接确定刘某考核结果为