移动互联网业务和技术的发展详解.ppt

Agenda Agenda 互联网移动化－从运营商的角度来看移动互联网 互联网移动化－移动互联网时代已经来临 互联网移动化－用户对移动Internet的价值理解，实用、方便、价格是核心 互联网移动化－移动互联网全球市场发展一览 移动互联网内容化－在线移动SNS在2013年用户将达到1.40亿，营收US$4.1亿 移动互联网Widget化－移动Widget繁盛，客户应用的部件化、自主化、定制化、简单、灵活、易用、可传播 移动互联网商业模式 － 收益结构分析 移动互联网商业模式 － 价值链关系地图 移动互联网商业模式 － Off / On Portal 移动互联网商业模式 － T-Mobile的Off Portal策略 运营商如何构建移动互联网？ 当前运营商发展移动互联网的关键策略－把握节奏、循序渐进 处理好移动互联网与自有门户的关系，因为移动互联网可以更好地促进自有门户发展。 关注用户需求趋势和市场节奏，作好应用规划 如果要合作，独家合作是关键 定价“固网”化是趋势 终端要Ease-of-use，解决最后“一毫米”的问题 处理好移动互联网与自有门户的关系，因为移动互联网可以更好地促进自有门户发展。 根据需求和市场节奏作好业务规划－3G数据收入主要来源于音乐、VODTV、游戏、位置业务、IM等 如果要合作，独家合作是关键 独家内容与應用 定价“固网”化是趋势 定价“固网”化是趋势 Agenda 业务运营策略建议 互联网移动化－中国的移动用户和Internet用户增长迅速，到2008年都已经位列全球第一，中国成为TMT时代的领导者，同时也将成为移动互联网的引领者 引领移动互联网－关注并解决移动互联网发展的主要问题 行业拓展，和谐发展－ 根据移动互联网运营的规律，构建新核心竞争能力 转型SP－内容为王！应用为王！关注并引入TOP应用 转型SP－关注体验和竞争力！引入本土TOP SPs的TOP应用 转型SP－合作、自建、投资，都是进入移动互联网的策略，关键是要根据具体情况进行选择 转型SP－通过系统化的筛选体系，可对投资对象做出合理的选择 培育新盈利模式－拓展并创新商业/盈利模式，驱动后向收费模式转型… 总结： Portals, with brands such as Yahoo! and Google, were the most popular category of mobile websites as of May 2008. 36 million unique mobile Internet users (89 percent of the mobile Internet audience) accessed portals over the mobile Internet. Email is the next most visited category with 26 million unique users in May 2008 (65 percent of the mobile Internet audience). Portals, with brands such as Yahoo! and Google, were the most popular category of mobile websites as of May 2008. 36 million unique mobile Internet users (89 percent of the mobile Internet audience) accessed portals over the mobile Internet. Email is the next most visited category with 26 million unique users in May 2008 (65 percent of the mobile Internet audience). Operator can venture into new area like: 本页应调整，说明主题：同传统互联网赢利模式（商家付费+用户免费）相比，移动互联网的优越性（商家付费+用户付费） 本页应说明三个结论：1）用户访谈Internet有两个渠道；2）这两个渠道都要涉及到内容集成、计费与网络基础设施；3）同门户、网站、媒体等Off-Portal渠道相比，移动运营商在计费与网络基础设施方面拥有优势，应充分利用这个优势，达到控制和整合整个价值链的目的 本页应重新调整，从移动运营商的角度来看On-Portal与Off-Portal，而不是非运营商角度。要说明两个主要结论：1）Off-Portal代表了用户的需求，是移动互联网未来的趋势；2）移动运营商必须发展Off-Portal，