移动互联网产品与营销详解.ppt

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无线搜索将进一步整合LBS,进一步整合地网资源,应用到团购、签到等众多用户日常生活中 * 2月22日,国家级的搜索网站,盘古搜索正式上线开通!盘古搜索从内容上覆盖了新闻、网页、图片、音视频等内容,整合了新华社的信息资源优势和中国移动的网络技术优势,将互联网服务与移动终端全面融合,为搜索引擎市场开创出全新的服务模式。 * 每一股力量都希望渗透产业链更多的环节,提供端到端的解决方案 * 协同效应巨大: 已有产品业务及具备的能力与业务已覆盖整个价值链 关键产品能力具备,已有的核心优势(设计,软件与营销)同样是手机产品成功的要素 原有产品品牌与用户群与iPhone用户群重合度极高 新能力需求小,外部资源充沛 产品开发障碍对于Apple的团队的能力挑战较小 营销与内容提供上外部的合作资源充沛: ATT及众多第三方应用开发者 聚焦手机OS平台发力,强调平台开放性辐射价值链上下游 对于上游的手机厂商提供开放的操作系统选择,提供联合可能,也给厂商带来更多的功能开发的灵活性 对于下游的营销利用Google品牌进行协助推广 为运营商提供了控制软硬件开发的杠杆 开源系统为Apps开发创造良好环境,如推出Android challenge刺激移动平台应用的开发 今年全球Android平台出货量将达800万部,MIC分析2013年Android手机出货量将超过4000万 Q-Service在不同的终端平台上获得无差异的软件体验,实现“非智能手机智能化”;它包含三层内涵,第一层,用户能够感知到的,就是根据不同终端性能,将包括手机QQ、 QQ空间在内的所有软件进行合理的筛选和整合;第二层,在Q-Service的底层,有一个软件管理的软件,行业内叫它TMC;第三层,就是方案层或是说服务层,对于厂商进行一个定制化的方案服务,并提供内置后的维护等服务。 * 对于用户而言,价值就在于“多形态、低门槛、贴切满足用户移动互联网使用场景”:所谓“多形态”,指对于用户而言,客户端、WAP、网页、QQ空间等多种展示形态一应俱全;用户可以根据自己对流量、速度、体验的不同诉求,进行软件的自由选择;“低门槛”,指无论更换什么样的手机和设备性能,用户都能够在Q-Service里面看到推荐给易于升级的、适合你的机器和体验最好的软件;“贴切满足用户移动互联网使用场景” ,即通过即时通信、异步通信、微博、资讯等多样化的产品,贴切满足人们不同场景的所有需求。 * 跟人一样,衡量健康的标准有很多指标。 * * 用户要获取内容必须经过的每一层 每个环节都希望向更多的环节渗透 端到端的解决方案 移动互联网产业链透视 移动互联网产业链 服务提供商 平台商 终端厂商 网络提供商 运营商 * 协同效应巨大: iPhone是Apple长期布局与能力积累后的自然选择 新能力需求小,外部资源充沛 芯片/器件 设计/生产 软件/平台 营销 内容提供 成熟的芯片设计与生产供应链网络 一流的工业设计与生产能力,硬件风格独特且受欢迎 完整的OS与应用研发能力;超强的UI设计,用户体验口碑高 用户对于iPod, Mac品牌的高度认可,用户忠诚度高 已有资源与能力 Mac. iPod+ iTune iTune为基础的用户体验系统经验 对于硬件的移动通讯适应性开发 获得难度(中) 与ATA合作 获得难度(低) 推出Apps Store 获得难度(低) iPhone 所需补充新能力 中 高 高 高 中 优势与 协同效应 价值链分析 优势总结 核心竞争力 聚焦手机OS平台发力,强调平台开放性辐射价值链上下游 2010全球Android平台出货量约为800万部,MIC分析2013年Android手机出货量将超过4000万 芯片/器件 设计/生产 软件/平台 营销 内容提供 Google 已有服务 无线终端 价值链 搜索 其它互联网应用 广告服务 互联网用户需求理解 + 软件开发能力 + 品牌及平台商业价值 核心能力 高 中 中 联合手机厂商, 基本不介入实际流程 手机OS为切入无线平台突破口 强势介入 引导,培养为主: 充分利用品牌影响中度介入, 进入战略 互联网 无线终端 可利用能力 Google充分利用软件开发与用户体验优势,从OS软件切入 Android中文时代即将来临 根据市场调查公司的数据显示,在2010第二季度, Android OS 获得了 886%的年增长率! 目前Android OS在全球市场占有率已经达到23%,超越iOS,仅次于诺基亚塞班。 HTC正式进入大陆市场;MTK,瑞芯微和华为海思推出各自的Android的解决方案,Android在中国大

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