兼职业务员管理办法.doc

兼职业务员管理办法 为适应当前市场竞争需要，充分调动公司业务人员开拓市场、承接市场工程业务、扩大量，提高市场占有率特制定办法 原则： ??业务员的收入与其经营业绩直接挂钩，按劳分配，多劳多得。实行“业务提成+”的薪酬模式。 ??为了确保业务的安全，对业务员在从业初期，每月只发30%的提成部分，其余70%部分作为本人风险抵押金，暂时预留在公司，在累计预留达到万元以后不再提留。 ?业务员薪酬的考核指标是： ??鉴于承揽工作的复杂性，对业务员的工资考核也必须采用多项指标进行综合评价。在考核中，工资实行上不封顶的原则。以实际收到款结算额、结算比例为基本依据，进行综合考核评价，计发业务提成和工资奖金数额。、??各单项考核指标： 1）??预付定金： 2）??价格： 3）??实际货款回款额和回款比例： 4）??货款结算期限：、业务员薪酬考核方法 1、各单项指标的考核： 1)预付定金：为减少经营风险，业务员在签定合同时应争取让客户预付一定比例的定金，。对能够预付定金的，公司按合同预付定金的比例分挡给予提成奖励：定金比例 30%以下 3%--60% 60%（含）以上 提成比例 ? 2)租赁价格:以我公司确定价格为基数，将合同价格与公司基准价格进行对比，对超出基准价格的部分，按：的比例实行分成奖励。即业务员得0%，公司得0%。 ?3) 合同款回款额和按合同付款期限回款比率: 合同货款回款额及回款率指标是考核业务员工作的基本指标，凡属结全部货款的，在原来提成的基础上，增加提成奖励。））工作任务完成情况考核：业务员必须按时上报业务工作进度报表,每月截止日期为26日，在27—30日内将报表准时上报公司,对逾期不报的,给予100元的处罚.附:????????业务工作进度月报表 ?????????????? 年????? 月???? 日 ? 计量 单位 计划 指标 实际完成情况 ? ?本月 本季 累计 本年 累计 结算货款 万元 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 走访客户 户 ? ? ? ? ? 签订合同 份 ? ? ? ? ? 电话回访 次 ? ? ? ? ? 建立客户裆案 户 ? ? ? ? ? ??? 填表人: 对拖欠货款在天以上的，取消全部业务提成。、发放办法 薪酬按每次实际货款结算入帐时间进行考核，在货款入帐7日内予以兑现。 考核部门及责任 ?上述考核工具体组织实施执行，执行结果全面负责，由具体组织实施执行，执行结果由全面负责，公司部门每半年进行一次财务审计。 and work. Many classes established the duty monitor system, let every students have class member services and for the class the opportunity to work, this is not a fixed position of the monitor system of rotation, which not only can let the monitor on duty in a day's work for class service work, also can let students know more of the solution in the class, every student can learn. And the class cadre conference held regularly. Pay attention to class and major incidents in the recent, Concerned about the class need to help students and make the class committee work plan and the new division.A good class of 4..Each class in the formulation of the goal, the class of the Convention at the same time, pay more attention to the class a good class construction work class. The class construction is the pillar industry of class education work, to perform the correct public opinion guide guide, schools, teachers' education intent can be mor