京东马成功-风口上的京东大学.ppt

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
; 传统企业 —— 互联网企业;思考; 三大能力:传统培训 —— 互联网培训;快餐时代对学习的启示;京东大学如何助力业务部门?;其实JD也是这样搞定客户的!;有用;有用;超级粉丝;尖叫点;;;百里夜行军;;少花钱;少花钱 ;少花钱 ;618店庆大促销(以下简称618)是京东一直以来的传统年度重头戏。 京东近几年的员工人数迅速增长,部分员工在618方面经历不多(特别是后台部门和新员工)。 部分员工对618了解较多的员工是局部的,有了解更多的期待。 京东在618方面的知识管理工作需要被重视。 618即将到来,此时进行知识故事的收集恰逢其时。;;少花钱=推手 ;少花钱=视频传播 ;看你想看的京东;看,是一种态度……;;:上线;:超级简单的构架;:数说平台;:案例;少花时间;JD =随时在变 JDU=变+快;;满血复活 情绪能量内容;饥饿游戏;心甘情愿 (个体篇);调研需求;;京东学习生态系统;搭建生态系统——解决动力问题;;如何用一种显性且易操控的方式 鉴别员工成长与价值?;薪 酬;;;;;心甘情愿 (组织篇);; 学习—————————绩效;未来的培训…….;Thanks!

文档评论(0)

guanlirenli + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档