自考市场营销策划知识要点.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
自考市场营销策划知识要点 第一章?绪论 1.市场营销和推销的不同之外是什么?P5 (07.04简) 1)起点不同。推销的起点是工厂或种植园,市场营销的起点是市场 2)中心不同。推销的中心是产品,市场营销的中心是顾客需求 3)手段不同。推销的手段是促销,市场营销的手段是营销活动 4)终点不同。推销的终点是通点销售获得利润,市场营销的终点是通过满足顾客需要获得利润 2.什么是市场营销策划?试述市场营销的意义?P5 市场营销策划(06.07名,04.04名):是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。意义: (一)市场营销策划的必然性 1)进入住处时代,信息需要?? 2)四自原则,需要营销策划 3)条件具备???????????????? 4)决策的科学化、程序化和效能化,地位提高 (二)市场营销策划的作用 1)可以强化市场营销目标????????? 2)可以加强市场营销活动的针对性 3)可以提高市场营销活动的计划性? 4)可以降低营销成本 3.试述市场营销策划的特点,类型和原则。P7 特点:1)目的性 2)战略性 3)动态性 4)可操作性 类型:(一)按性质划分??? 1)基础策划? 2)运行策划? 3)发展策划 ???? (二)按范围划分??? 1)宏观策划? 2)中观策划? 3)微观策划 ???? (三)按部门划分??? 1)市场调研策划? 2)新产品开发策划? 3)广告策划? 4)公共关系策划 4.市场营销策划的原则? P10 (一)统筹规划(基本原则)注意的三个问题:1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素 2)进行时间顺序的运筹???????????????????? 3)进行地点安排的运筹 (二)超前创新 1)市场营销策划是一种准确的判断 2)是一种巧妙的安排 (三)技术融合 1)加强定量分析方法???????????? 2)能够被有关人士接纳 5.简述市场营销策划的主要步骤和方法?P12 主要步骤:明确目的、收集信息、产生创意、制订方案(出发点)、组织实施、测评效果 方法:程序法、模型法、案例法 6.什么是创造性思维?它有哪些特点和形式?P19 创造性思维亦称求异思维,求异性始终贯穿于创造性思维活动中。 主要特征:1)积极的求异性? 2)敏锐的洞察力? 3)丰富的想像力和灵感? 4)超常的综合力 主要形式: (一)基本形式: 1)理论思维? 2)直观思维? 3)倾向? 4)联系? 5)逆向? 6)形象? 7)抽象思维 (二)特殊形式:1)生存意思思维:危机、求生、防身、与狼共舞 ?????????????? 2)公关意识思维:赞助、迎合 ?????????????? 3)特色意识思维:借名、创名、哗众取宠、献丑、人性 7.市场营销策划和创造性思维的关系是什么??P24 1)创造性思维是市场营销策划的起点和终点?????? 2)创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱 3)创造性思维渗透到市场营销策划的各个方面 8.市场营销人员应具备哪些素质??P24 1)观察力? 2)灵感? 3)构成力? 4)情报力? 5)实理力? 6)感召力 9.简述市场营销策划成功的主要基础和标志。P27 [试] (一)基础分析:1)全面认识商品的价值? 2)消费者导向? 3)市场营销策划软件的开发 (二)基本标志:1)达成交易??????????? 2)获取利润??? 3)社会形象 第二章?企业战略策划 1.制定明确的企业使命的意义有哪些??P31 [试] 1)有利于企业内部形成上下一致的目标和行动方向,为企业的长远发展指明道路 2)有利于避免企业的不同部门追求相互矛盾的组织目标 3)有利于企业顺利获得并合理分配资源 2.试述确定企业使命的依据。P32(04.04论) 1)企业的历史? 2)股东和管理者的意图? 3)环境因素? 4)企业资源? 5)企业相对优势 3.编制企业使命报告书应包括哪些问题?要把握好哪几个方面??P34 编制企业使命报告书时应包括以下问题:1)企业的主要业务领域是什么;2)企业所面对的主要顾客是谁;3)顾客的需要是什么;4)企业在未来准备朝哪个方向发展;5)企业文化的特点有哪些;6)企业的菜同价值观是什么;7)企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。 把握好以下几个方面: 1)企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域 2)企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用 3)企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展 4.如何划分企业的战略业务单位? P37(06.04简) (一)战略业务单位的界定:在公司的使命具有市场和顾客需求导向的前提下,要用市场导向

文档评论(0)

lidp20080808 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档