郑新福泰采掘扩现场管理整治方案.docx

郑煤集团郑新公司 郑新福泰（新密）煤业有限公司采掘工作面现场管理专项整治方案二○一七年六月矿井采掘工作面现场管理整治活动方案会审意见表部门职务签字生产科调度室机电运输科地测防治水科通风科安检科生产矿长安全矿长机电矿长总工程师总经理采掘工作面现场管理专项整治方案为进一步强化矿井采、掘、修、回作业管理，实现安全生产动态达标，根据集团公司《关于开展采、掘工作面现场管理专项整治活动的通知》要求，经过矿领导会议研究决定，对矿井范围内开展采、掘、修、回现场管理专项整治活动，活动整治方案如下： 一、专项整治活动范围矿井现场管理整治活动时间为7月1日至9月30日，对照相关规程、规范、标准、措施和郑新公司下发的附件内容，针对矿井技术资料和采、掘、修相关资料进行了自查。要全覆盖，不留死角、不留盲区、不走过长、将本次专项整治活动贯穿于日常安全管理和检查中去。同时矿井对井下开展了采、掘、扩巷道支护设计、支护方式、支护质量、端头支架、液压系统、矿压观测等进行了全面自查。采掘工作面现场管理专项整治活动整治方案分三个阶段执行：宣传贯彻阶段：召开采掘现场管理专项整治活动专题会议进行宣传贯彻，生产部门各业务科室和采掘区队队长、班组长参加，利用班前会等形式进行宣传贯彻传达所有职工，让矿井全部人员都深刻领会此次活动的意义。隐患排查阶段：7月份至9月份由总经理牵头带领生产部门各业务科室对照相关规程、规范、标准、措施和郑新公司下发的附件内容，全面深入、细致地对技术资料和矿井所有采掘工作面进行全面检查，每月不少于2次，对所检查的隐患落实专人按照五定原则进行整改。3、分析总结阶段：对采掘工作面现场管理专项整治活动的开展情况每月进行一次分析总结。 二、组织领导为加强矿井开展采掘工作面现场管理专项整治活动，我矿成立了专项整治活动领导小组。组 长：付玉生副组长：潘虎振、弋青山、蔡书彬、王合军成 员：周增杰、周春亮、张志峰、张建平、沈亚卓、高慧敏领导小组下设办公室在生产技术科，主任由周增杰兼任，主要负责现场管理整治活动的各项工作。职责：1、付玉生负责研究、部署、精心组织把专项整治各项具体工作落实到各科室、各区队及每个人身上。2、周增杰负责组织采掘工作面现场管理整治活动的工作部署，召开专项整治活动会议，总结各部门专项整治活动中存在的问题。3、张建平负责组织采掘工作面现场管理整治活动的自查，对自查的隐患落实专人按照五定原则进行整改。4、沈亚卓负责采掘工作面现场设备管理及乳化液泵站的检查，保证机电设备运行正常。三、采煤工作面管理1、采煤工作面目前现状矿井采煤工作面为13081工作面，13081工作面切巷长90m，剩余可采长度170米，煤厚5m，可采9.96万吨；13081工作面切巷安装90架ZH2000/17/25Z型整体顶梁悬移支架，上下付巷采用8m2U型钢支护，工作面切巷选用一部SGB420-40型刮板输送机，下付巷铺设一部SGD620-40型刮板输送机和DSJ65/22型胶带输送机。13081工作面预计12月份到达停采线位置，接替工作面为13061工作面。 2、技术资料管理（1）矿井按照“十个环节”要求编制了13081回采工作面作业规程，并对管理人员及作业人员进行贯彻学习及考试。 （2）矿井按照集团公司“三评价一评定”管理要求，每月有总工程师组织召开评价会议，对评价地点存在的安全隐患进行评价，不存在无评价施工及隐患评价不全面的现象。同时矿井对评价反馈意见进行了贯彻学习，并有相应的贯彻学习记录。（3）我矿根据矿井实际情况对各项安全生产管理制度及岗位责任制进行了全面的修改完善，并进行了贯彻学习。 3、两巷管理矿井按照安全生产标准化对13081工作面各种管线、各项管理牌板重新进行铺设吊挂，里程牌按照50m一个进行吊挂，并对各项管理牌板各项内容进行了修改完善。工作面做到无浮渣、淤泥、积水、杂物等，各类物料及防冒顶材料集中码放整齐，并挂牌管理。液压系统管理（1）13081工作面乳化液泵站设有专职液压泵工，经过专业培训学习持有效证件上岗。（2）13081工作面悬移支架乳化液浓度在3%～5%之间，现场有浓度检测工具，液压泵工能熟练操作。（3）13081工作面乳化液泵站要保证乳化液泵压力在20Mpa～31.5Mpa之间，悬移支架压力不低于20Mpa。支护管理13081工作面上、下安全出口按照作业规程及有关规定各安装3架端头支架，13081工作面上、下付巷超前支护采用π型钢配合单体柱替棚，抬棚一梁三柱打设，中高不低于1.8m，打设长度不低于20米（见郑新福泰 【2017】78号文），单体液压支柱在90KN以上，防倒链齐全，并每班巡查及时更换泄压、损坏的超前支护材料。矿压观测管理13081工作面每隔10架安装