【企业文化建设问题研究开题报告（文献综述）—以中小企业浙江泰隆锻造公司为例3000字】.docxVIP

开题报告 题目：企业文化建设问题研究—以中小企业浙江泰隆锻造公司为例 选题的目的及研究意义 随着市场经济的发展，企业文化在企业可持续发展进程中发挥着核心作用，并与公司的核心竞争力的凝聚力和生存息息相关。建立企业文化的程度与某一公司的发展范围直接或间接相关。为了在经济全球化的背景下更好地生存和发展，现代公司需要不断吸收新思想，并利用与企业文化有关的理论。对企业进行诊断，避免企业个性缺陷，利用优势和避免弱点，寻求优势和避免缺陷，促进创新和基本竞争力。如何建立现代的企业文化，充分发挥出自己的独特性和创新性，激发出企业更大的社会作用以及市场的有效性，进一步提高企业的核心竞争力，这都将引发人们更多的关注和思考。笔者希望通过对上海绥丰国际贸易有限公司企业文化的研究，能给上海绥丰国际贸易有限公司和其它公司提供一定的借鉴，这也就是本文的意义所在。在企业文化建设方面有所创新，对社会和相关行业有所贡献。 对于企业文化国内外的学者们各有自己的见解和理解，但是没有进行过多的讨论和注解，甚至也没有在相关的专著中给出严密的定义。在1981年，美国加利福尼亚大学教授威廉·大内（William Ouchi）出版了《Z理论》，他也许是较为明确、集中而完整的阐述了企业文化理论的第一人。本书是根据对日本企业基业长青的研究，他认为独特的企业文化是日本企业获得巨大成功的关键要素。 二、课题任务、综述与本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等 斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔（Richard Pascale）和哈佛大学教授安东尼·阿索斯（Anthony Athos）在《日本企业管理艺术》提出了“7S”模型，它们认为在现代企业管理中，既要关注“硬件”，同时也要关注“软件”。其中，基业常青企业的“硬件”要素包括战略、结构、制度，“软件”要素包括风格、人员、技能和目标，这7个要素是保证现代企业长久不衰的秘诀。 麦肯锡咨询公司研究人员托马斯·J·彼得斯（Thomas J. Peters）与罗伯特·H.沃特曼（Robert H. Waterman）在《追求卓越——美国企业成功的秘诀》一书中阐述了出类拔萃的企业所具有的8种文化品质，并提出了“革新性文化”理论，坚持认为文化在企业管理中的主导作用。 以上三本著作象征着西方企业文化理论的诞生和逐渐走向理论的成熟，随后中国企业文化研究便聚焦在介绍这些优秀的企业文化研究成果和实践经验上，明确了企业文化建设在公司发展壮大和转型过程中发挥巨大作用，从而推动了企业文化建设在中国大地上的传播与发展。 就国内研究而言，苑明菲(2016)提出了建设企业文化的四项基本原则，即继承和创新股、全球和卓越股、简编、精练和积极宣传股和基地组织。按照目前的情况，刘琳(2016年)讨论了各自的企业文化的三个主要要点：垄断、公共福利和竞争。钟志雄(2018年)指出，促进企业文化的建设必须坚持把“人”作为关键，建设制度作为有力的支持，强调建设公司发展战略的企业文化的重要性，并将改革和创新精神作为保障。钟兹文和(2017年)认为，企业文化的建设必须依赖于系统的掌握、企业文化的建立、基于遗产的企业文化的创新、基于共同标准的独特的机构文化、培养、培养领导人、承诺人民和建立和谐的机构。 本文利用文献研究方法、问卷方法和状况分析方法来了解广东国立教育咨询有限公司企业文化建设的现状，以及企业文化建设存在的问题，最后提出了改善企业文化的策略。 研究方法： （1）文献研究法 本文的研究包括中国传统文化思想和企业文化等学术领域。通过各种渠道，协商和收集记录事实和理论结果的各种文件，广泛收集参考文献供研究；充分利用图书馆收集文件和材料，并通过因特网核查新闻报告、调查、会议报告和其他材料，通过梳理和比较分析，研究宝贵的研究材料，供进一步研究和讨论。因此，在本文的研究中，文献研究是最重要的研究方法。 （2）案例分析法 本文以广东国立教育咨询有限公司为样本企业，分析了该企业文化建设存在的主要问题，并提出针对性对策建议，对相关企业建设企业文化也具有一定的参考借鉴意义。 课题任务 通过对上海绥丰国际贸易有限公司的文化建设研究，分析存在的问题，从问题中寻找解决的办法对上海绥丰国际贸易有限公司的文化建设提出优化建议。 2、重点研究内容 在全球经济一体化越来越紧密的过程中，市场竞争不断加剧，企业文化对公司发展的助推作用也愈发的重要。企业在创立初期的成功，靠的是产品的质量和客户的口碑，要想长久在市场上立于不败之地，那就要注重企业文化的建设。本文结合当前国内外对企业文化一些研究成果和理论基础，以上海绥丰国际贸易有限公司为例，从企业文化的精神层面、制度层面、行为层面和物质层面深入分析企业文化建设存在