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永州市湘江西路风光带(潇水、湘江永州市中心都市城区段生态治理及防洪工程)曲河大桥-亲水桥段市政工程
施
工
组
织
设
计
施工单位:湖南永州潇湘市政建设有限公司
法人代表:李小东
日期:3
目录
施工方案
施工进度筹划及保证办法
保证质量办法
保证安全办法
交通组织办法
文明施工现场办法
劳动力安排筹划
重要材料、构件用量筹划
重要机具使用安排
一、施工方案
1、工程概况
项目名称:永州市湘江西路风光带(潇水、湘江永州市中心都市城区段生态治理及防洪工程)曲河大桥-亲水桥段市政工程
施工范畴:土石方工程、建筑装饰工程、电气照明工程、给排水工程、园路及景观工程、绿化等工程
1.1设计概况
本工程设计范畴为长丰大桥-宋家洲大桥西岸中长丰大桥-亲水桥段,用地面积为116994平方米。
2现场施工条件
1.2.1征地拆迁已基本完毕。
2水电:施工用水、用电能满足生产、生活规定。
2、施工布置
质量目的:达到合格工程原则,力求优良;
工期目的:保证总工期450天竣工交付使用;
安全目的:保证安全事故率控制在0.0%。
1指引思想
为了“优质、低耗、安全、高速”地建好永州市湘江西路风光带(潇水、湘江永州市中心都市城区段生态治理及防洪工程)曲河大桥-亲水桥段市政工程,认真贯彻执行现行关于法律、法规和公司一切规章制度,公司组建体制完善项目经理部,委派经验丰富项目经理担任该工程总指挥,并任命一位经验丰富工程师为该工程技术负责人,以最大限度发挥每一位员工职责,充分体现公司管理优势和资源优势,采用有效组织办法,运用新材料、新技术,合理施工办法,以“一流技术、一流设施、一流管理”高原则、高质量承建好该项工程,尽量为建设单位减少投资、节约成本,争创社会效益和经济效益双丰收为目,树公司形象。
2.2施工组织机构设立
本工程实行项目法施工,由项目部统一管理、统一资源调配组织模式,加强领导组织,配备技术、施工、质量、安全、材料、后勤等部门全面参加工程施工,建立全面责任承包制,代表公司详细对工程施工进行总承包全过程管理。
项目管理机构详见下表:项目部管理机构框图。
项目经理部
项目经理部
项目经理办技术负责人
项目经理办
技术负责人
综合科计财科质检科机料科工程科
综合科
计财科
质检科
机料科
工程科
土石方施工队排水施工队道路施工队其她施工队测量资料组筹划记录财务会计安全保卫后勤协调设备调度材料供应实验检测
土
石
方施工队
排水施工队
道路施工队
其她施工队
测量
资料组
筹划记录
财务会计
安全保卫
后勤协调
设备调度
材料供应
实验检测
质量管理
重要部门职能
①项目经理部:组织项目生产、经营、投资控制、协调各部门关系,严格按ISO9002质量管理体系进行。
②总工程师办:负责审核、批准施工方案,各项筹划及各项技术交底文献,主持重大变更设计及配比设计。
③工程科:负责技术交底,及会同业主监理设计进行施工工艺改进和提高施工技术,负责工程筹划实行,组织工程施工,合同管理,内业工作管理,计量支付,工程结算。
④质检科:施工质量检测,质量控制及现场检查验收,质量管理,并负责实验室、测量组管理。
⑤机料科:负责机械设备调度、维修、保养,汽车安全等工作。负责项目材料供应。
⑥计财科:负责项目财务往来,协助项目经理搞好资金控制。
⑦综合科:负责生产后勤保障工作及安全生产,工地宣传、工地协调、环保、职工培训教诲等工作。
2.3施工组织筹划
按照施工指引思想,为保证质量目的、工期目的实现,咱们将从如下方面进行工程施工部置安排。
2.3.1组织布置
依照现场交通状况,施工车辆通行及加快进度,结合各施工项目之间合理搭接。
2.3.2施工任务划分及施工队伍组建
依照该工程工作内容及专业特殊性、施工任务划分及施工队伍构成如下表:
序号
施工队伍名称
施工任务
1
土石方施工队
沟槽土方、路床土方等施工
2
排水工程施工队
排水管道及检查井施工
3
建筑、装饰施工队
建筑、装饰施工
4
人行道施工队
人行道铺设、路缘石安装
5
绿化施工队
绿化施工
6
亮化施工队
路灯安装
3、重要施工方案及办法
3.1施工准备
(1)修建或租用项目总部办公、实验、生活用房。搭建工棚用于仓库。
(2)修建暂时便道便于交通组织及施工。
(3)工地水、电源关于准备涉及接水开梯、接电、变压、自备电源线路规划等工作。
(4)贯彻好各种工程材料来源,签定供货合同。对业主统一提供水泥、钢材等,贯彻数量和供货期,报送业主。
(5)组织施工技术人员依照技术交底和设计图纸,精编施工组织设计、质量目的设计、防护办法、防止办法等指引性施工文献并熟悉施工现场,同步组建工地实验室。
(6)施工测量:请业主告知勘测设计单位进行现场交桩,提供必要资料。项目部组织进行复测
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