综合项目专业策划书初稿.doc

一，项目标简明介绍。

二，项目标类容。

1，立项依据：

依据中国外现实状况，存在问题

2项目意义

就起对产业进步，经济建设和社会发展推进作用方面进行叙述

3项目标类容及目标：

就项目标类容和目标进行阑诉

4项目可行性分析

1对项目进行可行性分析，包含项目已经有单位实力情况，现有条件，工作基础和优势。

2就存在问题和处理措施分析

5需求估计及分析

1市场定位及市场分析

2用户分析

3市场环境及前景

6完成项目采取方法

三，项目提议人，股东方，管理和技术支持。

1项目提议方背景

四，市场和销售安排。

1市场基础情况。

该产品关键用途

2当地中国世界情况

2该项目标生产成本，生产能力，单位销售价格关键销售对象和估计市场份额

3产品用户情况，销售渠道安排

4现在市场竞争情况。

1其它现有厂家

2影响产品市场关键因数

技术可行性人员原材料供给和环境

1项目计划采取生产工艺

2和其它企业合作安排

3项目标技术人员，关键技术确保

4生产成本和费用分类数据

5原材料供给起源，价格质量

投资预算，融资计划和效益分析

1项目投资和资金安排

2项目标资金结构

3项目标财务估计

4影响效益关键原因

七，政府支持，管理和审批

1当地政府产业政策和投资方向对项目标影响

2当地政府对该项目能够提供激励方法和支持

3该项目对当地经济贡献

4该什么需要审批手续时间

八，项目准备和进展时间表

1进行项目分解

2里程碑事件

3时间安排

4经费安排

5人员安排

生鲜电子商务配送项目企划书

一：项目简明介绍

1，本项目由O2O（线上对线下）和B2C（企业对用户）两种模式结合组建。

此项目标策划营运，完全是把企业产品经过互联网从企业基地直接对接用户，降低中间无须要财务浪费做到利益最大化。把用户，经济命脉直接永远地抓在自己手里。这么愈加好了解市场需求，提前预判市场走向。这么更有利和企业长远发展。

本项目本意不再立即盈利，而是建立一个大数据，为长远发展做准备，需要一个艰辛长久投入。

二：项目内容。

1，立项依据：

依据国际，中国生鲜电商发展历史数据来看，我们农企是否该进行变革：电子商务。让自己永远做主人。

第一阶段----

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,以易果生鲜为代表生鲜电商起步发展;---,专业面向上海外籍人士甫田网上线;----,沱沱工社和优菜网开始运行。在此期间,中国频发食品安全事件,造成消费者对品质高、安全性高食材需求大增,不少企业看到了这个巨大市场,在~之间,涌现出一大批生鲜电商。

第二阶段---

大量资本涌入这个行业,同时造成了行业泡沫产生,不少网站经营陷入困难。初,北京“优菜网”曾经寻求转让,上海“天鲜配”被下线。不过,社会化媒体及移动互联网发展让生鲜电商们有了更多模式探索。伴随生鲜水果电商“原来生活”凭“褚橙进京”事件营销一炮走红,柳传志、潘石屹等各界大佬也开始玩“跨界”推出个人品牌,生鲜电商再度引发关注。

第三阶段，---现在

在现在农产品电商格局中,以顺丰优选、1号生鲜、原来生活、沱沱工社等为代表商家全部取得了强大资金注入,并形成了各自经营模式,比如,顺丰优选供给链驱动型、原来生活营销驱动型、沱沱工社产品驱动型。云计算、大数据及微博、微信等工具将为各商家提供更多选择工具。

中国外生鲜电商发展成功案例：

1中粮我买网——网上卖粮。

米面、粮油、肉类，蔬菜、水果，进口零食等

含有上游产业链优势。配送范围：已经覆盖北京、上海、广州、深圳、天津多个城市跟省份。配送方法：50元及以下,5kg及以下,运费5元，北京城区次日送达。

2顺丰优选——网上卖肉。

网站销售肉类，水产，水果，酒水，进口零食等

已经覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、杭州多个城市跟省份。配送方法：不足59元，运费10元

有快递行业基因，含有冷链物流及快递优势

3鲜直达——网上卖菜。

建立一条从田间地头直达家庭厨房生鲜管道”，现在网站关键销售蔬菜、水果类商品，走大众化线路，不卖套餐，论斤计价

产业链优势：依靠北方最大蔬菜产地山东潍坊，基地直供，价格亲民。配送方法：自建配送团体，早晨订单，下午送达，下午订单，次日送达。满19元免运费。配送范围：覆盖北京部分区域

4原来生活网——网上卖水果。

媒体人跨行做电商，精于营销，擅长炒作。靠炒作“褚橙进京”一炮打响

网站销售：禽蛋肉，婴童用具，护肤品，蔬菜水果，酒水茶等。覆盖区域北京城区，当日下单，次日送达。配送方法：不足60元收取10元运费

5沱沱工社——网上卖有机

成立九城生态农业，在北京平谷有千亩农场，早期靠线下销售模式，以后转向网络销售，主打高端有机蔬菜、水果，肉类等。配送范围：北