促进还是阻碍？家庭角色认同对工作投入的影响_甫祺娜依·尤力瓦斯.pdf

中国人力资源开发 2023, Vol. 40, No. 1.

Human Resources Development of ChinaDOI:10.16471/ki.11-2822/c.2023.1.002

促进还是阻碍？

家庭角色认同对工作投入的影响

·

甫祺娜依尤力瓦斯 田新民 

（上海交通大学安泰经济与管理学院, 上海 200030）

摘要传统观点认为,由于个人精力有限,员工在家庭角色中投入过多精力时,会削减其

在工作领域的投入。本研究基于角色认同理论,挑战了传统观点,提出员工家庭角色认同对

员工工作投入的积极影响以及配偶情感支持的中介作用与工作角色认同的调节作用。为检

验上述观点,本研究搜集了210位企业员工的三时点问卷数据。回归分析结果表明:员工家

庭角色认同正向影响配偶情感支持,进而提高员工工作投入。员工工作角色认同正向调节配

偶情感支持与员工工作投入的关系以及配偶情感支持在员工家庭角色认同与工作投入之间

的中介作用。本研究揭示了家庭角色认同与工作角色认同在激发员工工作投入过程中的共

同作用,同时,为如何提高员工工作投入提供了新思路。

关键词家庭角色认同;配偶情感支持;工作投入;工作角色认同;角色认同理论

1引言不少企业在人力资源管理活动中偏爱那些不被家庭

角色责任束缚的员工（Dumas&Perry-Smith,2018;

在当今社会中,员工通常需要承担工作与家庭Dumas&Sanchez-Burks,2015;Reid,2015）。倘若员

两个领域的特定角色。传统观点认为,由于个人资工因家庭角色而妨碍工作角色履行,则会得到更低

源有限,当员工将精力过多投入于家庭领域,必将的绩效评价（Hoobleretal.,2009;Lietal.,2017）与

造成工作领域投入的减少（金杨华等,2022）。此更少的晋升机会（Hoobleretal.,2009）。上述现象

种“家庭角色阻碍工作角色”的刻板印象根深蒂固源自管理者的传统认知——重视家庭角色的员工会

（金杨华等,2022）,甚至导致“婚育状况”“家庭把原本可用于工作的时间资源分配给家庭成员,从

成员”“女性”“二胎”等家庭角色特征成为企业招而削减了工作投入（e.g.,Greenhaus&Beutell,1985;

聘、选拔、绩效考核等活动中的重要参考信号（金Lapierreetal.,2012）;正因如此,管理者往往希望员

杨华等,2022;Dumas&Perry-Smith,2018）。例如,工将工作角色置于其他角色（如家庭角色）之上,

全身心投入工作（Reid,2015）。

收稿日期:2022-07-07

中国员工深受儒家思想与集体主义文化的熏陶,

基金项目:国家自然科学基金重点项目）

通讯作者:田新民,邮箱:xmtian@普遍拥有较强的家庭观念（王震等,2021;孙甫丽等,

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第40卷中国人力资源开发第1期

2019）,倾向于把家庭放在重要位置,追求家庭利益（GreenJretal.,2017）。综上,本研