常怀感恩,持续发展_感恩对人力资源从业者可持续职业生涯的积极作用.pdf

中国人力资源开发2022。V01．39，No．10

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常怀感恩，持续发展：

感恩对人力资源从业者可持续职业生涯的积极作用

周文霞1潘真1魏仕龙1于坤1高雪原2冯悦1

(1中国人民大学劳动人事学院，北京l00872)

(2中国劳动关系学院劳动关系与人力资源学院，北京100048)

摘要受限于矛盾的工作角色与冗余的工作内容，人力资源从业者的职业发展速度缓慢。

可持续职业生涯更是面临重大挑战。然而仅有限的研究关注到这类群体的职业生涯发展状况。

本研究从可持续职业生涯的研究视角审视了感恩特质对人力资源从业者的积极影响，并结合

拓展建构理论检验了感恩特质对职业满意度、健康与可雇佣性(可持续职业生涯的三个关键

指标)的积极影响。研究对4288名来自全国各地不同行业的人力资源从业者进行调查，建

立结构方程模型验证了研究假设。结果表明：工作投入在感恩特质与职业满意度、健康、可

雇佣性的关系问扮演了重要的中介作用。研究结果支持了感恩对人力资源从业者可持续职业

生涯发展的积极作用，对个人发展与组织发展具有借鉴意义。

关键词感恩；可持续职业生涯；工作投入；人力资源从业者

1引言力资源从业者常常扮演“为他人做嫁衣”的角色，却

时常陷人“两边不讨好”的窘境。不仅如此。受限于

据中国人事科学研究院的不完全统计，2021年繁琐的职能化工作内容，人力资源从业者的职业准入

全国从事人力资源管理工作的劳动者在l000万以上，门槛较低且具备较高的可替代性。过往研究发现大

是全国就业人员中不容忽视的就业群体。人力资源部分人力资源从业者都局限于定岗定编、合同法律

从业者是一个独特的职业群体，也是组织中承上启下起草以及文书写作等常规职能工作，而缺乏战略规

的重要枢纽。他们经常承担矛盾的工作角色，力求在划、业务知识和数据分析等复杂的业务能力(毛宇

上层领导与下级员工之间谋求平衡。他们不仅要理飞，2019)。矛盾的工作角色与繁琐的工作内容致使

解执行上层领导的意图，推行并落实各项管理制度，该群体往往处于重要却不受重视的尴尬地位，自身

也要代表反映下级员工的诉求，做好其他员工的服务职业生涯发展的可持续性也更容易受到挑战。例如，

与保障工作。作为维护组织内部日常运作的主体，人有研究发现在CEO的工作背景中，人力资源出身的

et

a1．，ill

数量占比最少(Ji锄gpress)。同时，人力资

源从业者的职业发展速度相对缓慢也更容易产生职

收稿日期：2022．06．25

通讯作者：潘真，邮箱：pan曲钮@mc．edu+cn业天花板，这加剧了该群体的职业危机(毛宇飞，

万方数据

第lO期周文霞等：常怀感恩，持续发展：感恩对人力资源从业者可持续职业生涯的积极作用第39卷

2019)。遗憾的是，人力资源管理研究者大多关注组

织内部各类核心员工的工作绩效与职业发展，而对der

持续职业生涯发展的关键因素不谋而合(V．an

广大人力资源从业者的关注却非常有限。当前仅有Heijd％&Devos，2015)o依据De

的少数研究围绕人力资源从业者职业成功