项目部安全生产风险分级管控制度.pdfVIP

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1.目的

2.范围

3.风险点确定

3.1作业活动风险点划分

3.2设施、部位、场所、区域风险点划分

一、风险点确认

全风险进行确认和评估。确认风险点的过程中，需要考虑作业

活动和设施、部位、场所、区域等方面的风险点。

二、辨识方法

1.工作危害分析法(JHA)

工作危害分析法是一种常用的辨识风险点的方法。通过对

作业活动进行分析，确定可能存在的危害因素和风险点，并采

取相应的措施进行管控。

以上是项目部安全生产风险分级管控制度的相关内容，施

工单位需要根据实际情况进行编制、审核、审批和实施，以确

保施工过程中的安全生产。

工程分析法是一种常用的风险评价方法，它是通过对工程

系统进行分析，识别出潜在的危险因素，并评估其可能带来的

风险。这种方法适用于各种类型的工程系统，包括建筑、交通、

能源等。

风险评价时，需要明确评价的对象，包括人员、设备、环境等，

同时也需要确定评价的范围，即评价的时间、空间和条件等。

风险评价方法包括定性评价和定量评价两种。定性评价是

通过对风险因素进行描述和分析，确定其可能带来的风险等级。

定量评价则是通过数学模型和统计方法，对风险因素进行量化

评估，得出具体的风险值。

风险评价分级是将评价结果按照一定的标准进行分类，确

定不同等级的风险。这种分级可以用于制定相应的风险控制措

施，以及对风险进行管理和监控。

安全生产风险等级划分表是一种常用的风险评价工具，它

将风险按照等级进行分类，以便进行风险控制和管理。这种表

格通常包括风险等级、风险描述、可能的后果、控制措施等信

息。

风险控制措施是指针对风险进行的控制和管理措施，包括

预防措施、应急措施等。在制定风险控制措施时，需要考虑风

性和可行性。

安全生产风险控制措施是保障安全生产的关键，它包括对

人员、设备、环境等方面的控制和管理。在制定安全生产风险

控制措施时，需要充分考虑各种可能的风险因素，制定相应的

预防和应急措施，以确保安全生产的顺利进行。

和评价

对于已确认的风险点，项目部应进行危险源辨识和评价。

通过对作业活动、设施、部位、场所、区域等方面的分析，确

定可能存在的危险源及其危害性，评估其对人员、设备、环境

等方面的影响程度。

5.风险分级

根据危险源的危害程度、频率、可能性等因素，对风险点

进行分级，分为一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风

险四个级别。对于不同级别的风险点，应采取相应的控制措施。

6.职业病危害风险控制措施

针对职业病危害风险点，项目部应制定相应的控制措施，

包括工艺控制、工程控制、管理控制、个体防护等方面的措施，

确保职业病危害风险得到有效控制。

针对重大风险点，项目部应制定详细的控制措施方案，明

确责任人、控制措施、实施时限等信息，并按照计划进行实施，

确保重大风险得到有效控制。

9.风险控制措施评审

项目部应定期对风险控制措施的实施情况进行评审，发现

问题及时进行整改和改进，确保控制措施的有效性。

10.控制措施实施

项目部应按照风险分级管控要求，对不同级别的风险点采

取相应的控制措施，确保控制措施的有效实施。

11.风险分级管控要求

项目部应根据风险点的分级，制定相应的管控要求，包括

责任人、控制措施、实施时限等信息，确保不同级别的风险得

到有效控制。

12.风险分级管控清单

项目部应建立风险分级管控清单，对各级别的风险点进行

汇总，明确管控要求和责任人，确保风险管控工作的有效开展。

项目部需要采用相应的辨识方法来识别潜在的危险源，并

充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。

危险源的辨识方法包括工作危害分析法(JHA)和工程分析

法。

1、工作危害分析法(JHA)

采用工作危害分析法来识别作业活动中的危险源，将作业

活动分为多个工序，识别每个工序中的危险源，并评估其在现

有安全控制措施条件下可能导致的事故类型及其后果。如果现

有安全控制措施不能满足安全生产需要，应制定新的安全控制

措施以保证安全生产；如果危险性仍然较大，应将其列为重点

对象加强管控，并制定应急处置措施以降低风险至可接受的水

平。

2、工程分析法

采用工程分