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年度预算与策略规划

STEPBYSTEP完成年度打算与预算书

坊间一般涉及年度预算及打算的相关书籍或课程，往往以财务观点导向，着重于

便利日后的控管，而把重点放在目标安排及数值打算，此种年度打算，无视了打

算的关键重点—策略的制订及水平开放，假设打算疏忽了这点，则打算的功能将

无法充分发挥，打算对企业年度目标达成的奉献，也打了很大的折扣。

因此，本份「年度预算与策略规划实作指引」的编成上，特别留意到以下二个特

点：

〔一〕策略导向

对年度打算的公司策略形成有具体的说明，包括年度策略与中长期策略的关连，

年度根本策略如何开放到各功能部门而产生部门策略，各部门策略经由action

plan实施，以达成部门目标。

〔二〕实作导向

透过70个打算实作表格〔PlanForm〕，引导我们有系统的完成企业的年度打算。

内容如下：

年度打算的outline

年度打算构造

企业有的年营业额高达百亿元以上，也有一些规模甚小的中小型企业，并且企业

随着业种不同，经营的重点也就不同，有的企业着重生产，有的企业着重行销，

因此，企业的年度打算的重点可能有别，但根本上，其构造是一样的。

下面是一家企业的年度打算构造，可以当成模板。

年度打算能带给您这些好处：

有关魔鬼训练心得感想三篇

魔鬼训练其实就是一种不断挑战自我、战胜自我的课程，她是强

者玩的游戏。下面是xx为人们带来的有关魔鬼训练心得感想，盼望

可以协助人们。

篇一：有关魔鬼训练心得感想

抱着一丝紧张、抱着一丝向往，当客车驶入魔鬼训练基地时，我

们的心情开始变得沸腾起来。

抱着锻炼自己、提高自己的心态、我们参与了魔鬼训练营，我是

一名体育爱好者，平时最擅长登山和跑步，可是当我真正投入到魔鬼

训练的时候，才发现主线就没有想象中那样轻松。

在魔鬼训练基地，我们不仅要接受军事训练、拓展训练等科目，

并且尚有诸多极限运动等待我们去挑战，例如高空恐惊训练，三十米

的高空对于没有恐高症的我来说小菜一碟，看着战友们在挑战时踌躇

不决的表情，我有点不觉得然，可是在向上攀爬过程中，我的心始终

颤抖不已。当我好不容易站在顶端的时候，一种莫名的恐惊向我袭来，

我甚至有一种退缩的冲动，可是开弓没有回头箭，魔鬼教练李金平李

教练主线就不给我回头的机会，我咬咬牙坚持走过空中断桥的一瞬间，

一种莫名的成就感油然而生，虽然心跳个不断，但是我感觉我的人生

得到一次升华，刚刚对李教练逼迫我的讨厌转为无限的感谢。

刚刚恐惊训练结束，我们又要面临体能极限训练，举圆木，就像

部队特种兵那样。为了挑战我们身体的极限、磨砺我们的意志、培养

我们的团队意识，李教官在旁边不断的鼓励我们，就在我们准备放弃

的时候，她总是有让我们坚持下去的理由，就这样在她严格的制度和

鼓励下，我们不可思议的完毕了一百组训练，当我们放下圆木的那一

刻，感觉整个身体所有不属于自己，躺在地上浑身无力。

魔鬼训练其实就是一种不断挑战自我、战胜自我的课程，她是强

者玩的游戏。通过这几天的魔鬼训练我感慨诸多：

一方面人生最大的敌人是自己，只有具有战胜自己的能力，才有

征服世界的本领。

第二，人生是一种不断超越自我的过程，不在乎你过去有多强，

核心是要每天进步一点点，有进步你今天就没有白活。

第三，世界上没有救世主，如果说有也是你自己，遇到困难一方

面自救，成功与否核心是看你有无一颗坚强的心。

四、每个人的心中所有住着一种魔鬼，它侵蚀着你的内心，你必

须拿出你的智慧和勇气去战胜它，那么它将无处藏身，核心是你愿不

乐意这样做。

篇二：有关魔鬼训练心得感想

通过短短两天一夜的培训，我感觉我得到的不只是游戏的快乐和

团队完毕目的后的喜悦，而我真正使受益最大的是从中得到的人生感

悟和启发。

“没有完美的个人，只有完美的团队”通过培训它使人真正结识

到团队的力量，通过对这两天团队活动的参与和体验，在后来的团队

建设上我体会到了如下几点：

一、在后来的团队建设上必须要有一致的目的

不管是过电网还是跳绳，几乎所有的项目，我们每个成员所有在

积极的出筹划策、所有在为完毕一致的目的而努力。为什么在训练中

人们所有能如此的团结?由于人们的目的完全一致，因此互相协助和

协作。如果我们在实际工作中所有能，互相扶持，我们就能成为一种

团结的、强大的团队，我们在后来的团队管理中应当突出人们一致的

目的和利益。

二、完美的团队建设必须发挥每个人的智慧