(27)--第9章-零售企业配送中心选址.pdf

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零售企业配送中心选址

—以沃尔玛配送中心选址

1配送中心选址的重要性

2配送中心选址决策目标

3物流配送中心选址的影响因素

4配送中心选址方法（以沃尔玛为例）

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配送中心选址的重要性

配送中心选址是否合理会直接影响到配送中心各项活

动的成本、作业效率、服务水平和经济效益。因此配送中

心选址与布局:必须在充分调查分析的基础上综合自身经

营的特点、劳动条件、地理条件、气候条件、资源供应、

基础设施、产品销售、生活条件、环境保护、政治文化及

其他条

(一)降低运输成本

对于批量购买来说运输成本是构成产品成本的重要组

成部分。在完全市场竞争中,假设一个地区某种产品的价

格完全一致那么在产品的产地销售该产品,产品的总成本

是生产成本和销售成本。离产地越远,随运输距离的增加,

产品的总成本随运输成本的增加而增加。

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v(二)提高运输质量

v物流配送中心及时补充货源是各分店减少库存、提

高存货周转率的保证。我国连锁企业配送效率低的-

一个主要原因是城市交通状况差拥挤堵塞时常发生;

另--个相关的原因就是物流途径规划不够系统,物流

信息网络建设不够现代化。因此鉴于目前商业连锁

企业物流配送中心的不足新建物流配送中心可以通

过科学选址解决以上这些问题,提高配送质量,从而

缩短产品从生产到消费现场的距离,提高物流效率。

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二、配送中心选址决策目标

v(一)效益最大化

v(二)服务最优化

v(三)流量最大化

v(四)潜力最大化

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(一)效益最大化

创造良好的经济效益和社会效益是物流配送中心

建设和发展的主要原因,因此效益最大化就成为物流

配送中心选址的首要目标。如果不能满足这个目标

物流配送中心也就失去了存在的意义。社会效益最

大化主要表现为物流配送中心在区域经济发展中的

增长及作用具体表现为对相关产业的推动、城市交

通压力的缓解、就业机会的增加等。经济最大化有

两种实现的途径:-是物流服务价格的提高;另-种是提

供物流服务成本的降低。

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(二)服务最优化

企业建立物流配送中心的最主要的目标之一就为

自己下属的零售店提供优质高效的物流服务,物流配

送中心的选址在很大程度上影响物流服务的质量。

例如物流配送中心距离供应商、零售店的远近会影

响货物配送的响应性和及时性;物流配送中心附近交

通的便利性会影响货物的可达性。因此为了在保持

物流系统总成本最小化的同时提供最优的物流服务

在物流配送中心的选址时必须充分考虑与公路网、

铁路网、港口等的衔接程度和临近供应商和零售店

的程度和因素。

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(三)流量最大化

物流量的大小是评价物流配送中心经营

绩效的关键指标,而零售连锁企业物流配送中

心物流量的大小受供应商的数量、规模以及

企业零售店的数量和经营状况的影响。物流

中心的选址应该充分考虑各种需求因素,使得

建成的物流配送中心的物流量最大，物流配

送中心内部的各种物流设施得到最大程度的

利用。

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(四)潜力最大化

随着经济的发展物流的需求量也将会