团队凝聚力培训.ppt

*卓有成效的团队会议认真准备；必要人员务必出席；确定会议议程；明确个人的分工。小建议第31页,共36页，2024年2月25日，星期天*培养相互尊重的氛围最重要的事情：学会倾听。你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。第32页,共36页，2024年2月25日，星期天*提供和获取有效的反馈积极性反馈：肯定正确的措施，鼓励继续保持。建设性反馈：帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才可能是正确的。反馈的两种情形小建议当您提供建设性反馈时，牢记以下几点：?具体准确发表个人意见与人分享您的情感强调对您的影响第33页,共36页，2024年2月25日，星期天*我们要有感恩的心团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、同事。他们是和蔼的。回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！第34页,共36页，2024年2月25日，星期天*发扬团队凝聚力人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。结语第35页,共36页，2024年2月25日，星期天感谢大家观看第36页,共36页，2024年2月25日，星期天关于团队凝聚力培训*什么是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。第2页,共36页，2024年2月25日，星期天*1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。形成团队的要素第3页,共36页，2024年2月25日，星期天*形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。第4页,共36页，2024年2月25日，星期天*团队和群体的区别?团队群体群体是将风险归结在领导人身上险意识，共同承担风险。团队是每个成员都具有抗风第5页,共36页，2024年2月25日，星期天*团体？群体？群体群体团队团队第6页,共36页，2024年2月25日，星期天*团队协作是？··企业真正的核心竞争力·没有团队协作的企业是一盘散沙·崇高的目标是团队前行的动力·奉献意识是团队协作的根本第7页,共36页，2024年2月25日，星期天第8页,共36页，2024年2月25日，星期天第9页,共36页，2024年2月25日，星期天*

如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。

第10页,共36页，2024年2月25日，星期天第11页,共36页，2024年2月25日，星期天*何为团队凝聚力？所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。第12页,共36页，2024年2月25日，星期天*团队凝聚力的意义：团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。第13页,共36页，2024年2月25日，星期天*如何提高团队凝聚力？一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、加强并提高第14页,共36页，2024年2月25日，星期天*团队成员团队凝聚力的来源1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感3.个体成员的信念4.管理者的魅力第15页,共36页，2024年2月25日，星期天*团队成员团队凝聚力的来源1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感3.个体成员的信念4.管理者的魅力第16页,共36页，2024年2月25日，星期天*团队凝聚力散漫性的原因

1.过于自我2.过于自私3