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浅谈煤矿隐患的排查与治理

平安是煤矿生产永恒的主题，也是煤矿最大的效益，隐患是阻碍生产平安的大敌，只有彻底消退它，才能保证煤炭企业沿着健康的轨道进展，煤炭企业才会有较好的经济效益和社会效益。

1隐患的定义、分类及诱因

隐患就是某种条件下，事物以及大事中所存在的不稳定因素，并且影响到个人或者他人平安利益的因素，它是一种潜藏着的因素，具有肯定的隐藏性，不消退就会引起祸害。从表现形式可分为四种：人的隐患（熟悉隐患、行为隐患）；物的隐患、环境隐患和管理隐患。按危害程度可为分：一般隐患和重大隐患。一般隐患的危急性不大，引起事故的影响及损失较小；重大隐患的危急性较大，可能造成人员伤亡，财产损失。

造成隐患的因素：设计人员阅历欠缺，考虑问题不全面不细致；施工人员文化素养低，责任心不强，质量平安意识薄弱；质量验收人员及现场监督人员业务不熟识，熟视无睹；态度不端正，得过且过；平安投入不够，必要的平安设施不到位；应急救援系统不健全等。

矿井自身条件差；开采深度增加，开采强度增大，地质构造多；随之带来的水、瓦斯、顶板灾难考虑不周；采掘工艺落后，设备陈旧老化，没有必要的平安爱护，仪器仪表的灵敏度差而且种类不全。

从管理方面讲，管理人员的素养不高，对平安的重要性熟悉不足，执行制度不严，有重生产轻平安的思想，错误的思想打算了错误的行动。

2隐患的辨识与排查

要作好隐患的辨识与排查，我觉得得从以下几点着手：

一要具有一支责任心强，技术素养高的专业队伍，对影响平安的隐患能辨识的准时、辨识的精确?????。这支队伍的组建一要靠煤炭院校培育，二要靠企业内部沉淀。如何管好用好这部分人，就要靠本企业的企业文化，用理念引导，用制度奖罚，要奖出乐观性，罚出责任心，让他们更好地服务于企业。

2.1运用相宜的形式开展工作。象我公司推广应用的：危急因素辨识技术、三员两长培训、工会的三网联动、三员联合平安确认开工制、四位一体平安生产负责制、采掘工作面开工前的平安评估，四级隐患排查制度、矿井系统风险分析、隐患追究制度、重点隐患挂牌督办、专家会诊等形式，动用了方方面面的力气，从面到线，从班组到个人，从采掘头面到整个矿井，疏理出影响矿井生产的症结，从而赐予治理，通过工作的开展为企业生产扫除了不少障碍。

2.2要根据肯定的周期进行排查

由于煤矿生产是连续进行的，采掘空间不停地变化，矿山压力重新分布，作用于系统巷道，使其产生不同程度的破坏，同时通风系统、运输系统、监测系统、供排水系统也随之发生变化，因此不同的时期就会产生不同的隐患。这就要求我们要根据采掘活动的时空变化，合理确定排查时间和排查周期，通过日排查，确定班组和工作面的隐患，通过旬排查查出各采区存在的问题；通过月排查查出矿井系统上存在的问题，将问题整理出来，提交安办会，大家形成一个共识，重点隐患停产整改，一般隐患边生产边整改。

2.3强化排查意识不行忽视

抓平安，就要常鸣平安警钟。排查治理隐患就要不断地强化治理排查意识，没有意识就没有行动。长年累月搞一项工作，避开不了就会消失淡化麻木心情，缺乏敏感性和紧迫性，对我们的平安管理极为不利，这时候我们就要举办：事故案例展览，工伤当事人显身说法等活动，强化企业员工的意识，重新绷紧平安弦。

2.4隐形隐患要超前猜测

煤炭市场呈现出良好的进展势头，对于煤炭生产企业无宜是一个千载难逢的好机遇。要合理运用好这个机时，作为煤炭企业就得走高产高效之路，高层的管理人员就得有前瞻性，对矿井的末知隐患进行超前预知，找出企业进展的瓶颈，对制约矿井产量提升的因素提早实行措施，譬如困扰我公司进展的两大难题：一是瓦斯问题，二是机械化问题，假如将这两点解决好，韩城公司二次腾飞指日可待。

3隐患的治理

对于排查出的隐患要分轻重缓急进行处理，属于人的问题，一方面要进行培训和教育，采纳各种形式提高管理人员和操作人员的素养；另一方面要坚决不移地反三违，三违就是行为隐患，存在于各项工作的工序中，在生产过程中，往往由于工人操作不当经常酿成大祸。因此，要把人的隐患作为首要隐患来治理。据统计，煤矿井下由于违章造成的事故占事故总量的97%。属于物的问题就要淘汰落后设备，选购比较先进的矿山设备，在日常使用过程中根据机电质量标准化标准，对设备进行检修，使其处于良好的运行状态。属于环境问题就要动用工程技术人员制定方案，并尽快赐予实施，落实各级人员岗位责任制，作到有支配有检查有考核，一级向一级负责。不论是什么隐患抓落实是关键。在落实上必需采纳三铁政策：铁心肠，铁面孔，铁手腕，宁让职工骂红脸，也不叫家属哭红眼。

治理隐患就象是给病人看病，花钱误工配护理，往往看到的是负效益，莫非我们不看了？开煤矿也一样，平安欠帐较多的矿井只是一朝一夕的效益，而健康进展的矿井才能得到长久的好效益。据我了解有些小煤矿在这一点作的