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工程样板引路管理制度
第一条目的
保证分项工程施工质量，减少返工浪费现象，确保施工效果符合设计要求。
第二条适用范围
本项目所有分部分项工程
第三条术语和定义
施工样板：通过在规定区域小范围的施工，完成某项工艺的整个过程，经过实测、目测观感的检验，其能够达到所要求的质量标准。
第四条职责
（1）成立样板管理小组，编写样板实施计划；
（2）负责本专业样板的全过程控制；
（3）负责施工样板的评审、确认；
（4）负责样板全过程的记录、总结；
（5）督促分包单位严格按照样板引路制度执行；
（6）对于典型的、有特色的形成案例，建立样板库供其他工程参照应用。
第五条工作程序
（一）确定先样板后施工的原则
1.在施工前，项目部根据本项目的工程质量目标及以往工程质量通病的案例编制本项目的样板引路计划，确定需要做样板的分项工程，并把样本引路的要求列为合同条款，避免分包单位提出签证要求。
2.项目部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单。
3.样板未进行验收、确认不得进行大面积施工，样板验收未通过不能算已做样板。
（二）施工样板的范围
1.项目部根据项目的内控质量目标及过往质量通病，设置不同的施工样板。
2.对于新材料、新设备、新工艺等施工前，应做样板引路。
3.需进行技术可行性分析的工程施工前，要设置施工样板。
4.对质量控制困难，影响因素较多的分项工程也应组织样板施工。
5.以分项工程为对象，尤其是防水层、保温层、铝合金门窗、外立面装饰施工（外墙砖、外饰涂料等）、栏杆等，必须要求施工单位先做小规模施工样板。
6.主体结构做至标准层并开始大面积砌筑户型前，由分包单位提前制作工程样板房。
（三）样板的实施
1.各分部分项工程开始施工前15天，由项目部组织讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由分包单位作施工样板。
2.全面施工前由项目部选定样板的位置并制定样板实施计划、质量标准，报监理单位。
3.工程样板房：每种户型墙体砌筑后，给排水、强弱电、消防、燃气等专业预留预埋必须同步跟进，至少需要在墙上明确画出其定位标识，个别如洗衣机、冰箱、热水器等采用模拟实物现场摆放更好。
4.室外装饰样板：主要有花岗岩、文化石、幕墙、涂料、保温层、屋面瓦等，样板部位选择在底层，有代表性的墙面做样板。
5.防水材料样板：新型防水材料必须先做样板，确认符合要求后，才能大面积施工，样板部位选择应考虑平面、立面和阴阳角施工后的处理。
6.砌墙：至少选一户，有外墙、内隔墙、厨卫间墙，砌墙质量主要是操作者的技能为主，加强过程质量控制。
7.楼、地面细石砼面层，厨卫间拉毛粉刷，样板部位楼、地面砼选择一个房间，厨卫间粉刷选一间。主要是加强保养和成品保护。
8.门窗安装工程主要是按工艺要求操作，连接点、发泡填缝、节点防水胶，出水孔、密封条等，关键是防止门窗渗水现象。
9.外墙外保温，注意选材，必须先做样板，经建设单位、监理单位认可后大面积施工。样板部位选择在有一门、窗口，有腰线部位，有阳角保温层的处理。
10.样板工程原材料、构配件、设备必须符合设计要求、施工技术标准及合同约定，涉及结构安全和使用功能的主要材料和设备应提供产品样本、说明书、技术质量鉴定报告等技术资料，经认可后再进行采购。样品由项目部材料人员封样，待产品进场后进行对照检验。
11.材料、构配件、设备进场应履行申报制度，提供产品合格证、材质报告及产品说明书，由项目部上报监理单位按有关规范要求同分包单位约定见证取样的方式、方法。
12.样板施工质量应体现施工队伍的综合技术水平，经确定的样板施工人员应为该分项工程固定的施工人员，原则上不得随意更换。
13.项目部应做到对样板操作过程的监控，对关键点、关键部位进行旁站监督。
14.样板完成后由分包单位进行自检，做好记录，报项目部验收。
（四）样板验收
1.样板验收应在该项工程大面积施工前15天组织进行（特殊项目根据工程实际情况提前），最迟提前一周完成。
2.施工样板完成后，由监理单位组织进行样板验收。验收首先由项目技术负责人介绍该样板工程作业方法和施工工艺，项目经理总结表述，然后参与验收各方点评该样板工程质量情况，并由建设方相关专业工程师和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理程序，最后由监理单位负责人进行验收总结。
3.样板验收应形成验收纪要，详细记录验收过程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，必要时可留存影像资料，项目部将验收纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。
（五）样板的总结
1.对工程影响大，易造成质量通病的分项样板建立常用样板库，以便供同类型分项参考使用。
2.对于典型的、有特色的形成案例，建立样板库可供其他工程参照应用。
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