大田乡开发煤矿规章制度.doc

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XX大田乡开发煤矿 管 理 制 度 汇 编 二零零九年三月 目录 目录 1 安全办公会议制度 4 安全大检查制度 4 安全隐患排查治理制度 5 安全隐患监督整改制度 6 班 前 会 议 制 度 7 交接班制度 8 安全生产目标管理制度 10 安全投入保障制度 15 安全教育、安全技术培训制度 16 招 收 工 人 制 度 17 停 送 电 制 度 18 瓦斯检查制度 19 测风制度 24 风量管理制度 25 综合防尘措施 29 放炮安全管理制度 31 定期停产检修制度 33 技术负责人瓦斯日报审查签字制度 34 入 井 检 身 制 度 35 出入井人员清点登记制度 36 矿级领导带班入井制度 36 劳动定员核定制度 38 事故追查分析处理报告制度 38 事故分析处理及报告制度 39 工程质量管理制度 40 工程质量检查验收制度 41 质量标准化验收制度 41 探 放 水 制 度 42 防灭火措施制度 44 井巷维修制度 45 事故统计报告制度 46 粉 尘 检 测 制 度 46 定期冲刷巷道制度 47 停送电安全技术措施 47 斜井提升运输安全管理制度 49 矿用设备、器材使用管理制度 50 事故应急救援制度 52 矿灯管理制度 53 爆破器材发放、清退制度 54 爆破器材管理制度 54 爆破器材储存保管制度 55 爆破器材防火警卫制度 56 安全办公会议制度 一、每月10、20、月末16:00分召开安全办公会议,地点在矿调度室。 二、参会人员:全体矿级人员及各区、队、科长。 三、会议内容: 1、总结上旬出现的安全隐患及处理办法; 2、预测下旬可能出现的安全隐患及处理办法,商定安排下一步生产计划或方案; 3、对上级召开的安全会议精神进行学习传达。 安全大检查制度 在安全矿长的领导下矿内各级负责人对本系统单位的日常安全工作负责监督检查。 安全检查分为七组,采煤组、掘进组、通风组、机电组、保运组、运输组、文明卫生组。 每月的10号、20号、月末为定期检查日,不定期检查由各组根据其具体情况选定,但不能少于两次。 各组必须认真仔细,关于、规范做好检查记录,如发现重大的安全隐患,有权责令有关单位停、返、整改并及时回报安检科及有关领导。 每旬的定期检查,由安全矿长负责,各级由组长负责,并于下午在调度会汇报。 每次检查应有完整的检查记录,整理后交给安检科汇总,并及时下达隐患通知单,到各单位限期落实,另上报有关领导。 检查期间各组成员不得无故缺席,正副组长向检查总负责人请假,组员向正副组长请假,不办理手续,给予处罚30~50元。 矿内安检科要三班现场有人在井下监督检查,发现问题及时安排处理并及时回报调度所及有关领导。 日常检查工作要充分发挥各级安全组织的作用,调动群众检查网,青年监督岗,民兵检查哨等组织的作用,彻底消除隐患。 安全隐患排查治理制度 一、目的 保障国家利益,保护人民生命安全,保证本矿安全生产顺利进行,发展本矿及地方经济。 二、安全隐患排查 1、建立上至矿长、下至工人的立体群排网络,做到人人都参与安全管理,个个都积极排查隐患。 2、加强对管理人员、新老工人的安全知识培训,提高和更新他们的安全意识。 3、每天各班由安全员、瓦检员、电工、把钩工、维修工、班组长负责对井下自己工作的场所进行安全巡回检查,矿长、副矿长、技术员对全矿进行不定时的全面安全隐患检查,实行24小时排查制度。 4、每周末为固定安全隐患排查日,由矿长、副矿长组成,对查出的问题定措施、定人员、定时间完成。 三、隐患治理 1、发现安全隐患立即报告安全员、瓦检员处理,当班不能及时处理或处理不完的,须立即报告矿长、副矿长协调处理。 2、对于重大安全隐患,安全员、瓦检员须将现场的人员全部撤至安全地点,并立即上报处理,不得拖延。 3、一般的安全隐患,当班处理后由安全员、瓦检员检查验收,重大安全隐患,由矿长、副矿长检查验收。 4、安全隐患的治理,要把落实放在首位,坚持回头看,禁止推委,虚假应付。 安全隐患监督整改制度 安检人员及当日矿值班人员对安全范围内出现的各种安全隐患负责。 全矿范围内检查人员查出隐患 后,必须立即督促整改,保证安全,否则对检查人员给予经济制裁。 隐患单位要对本单位存在的问题必须及时解决,不得顶着不办,拖延不干,借口搪塞,否则,根据情节,严加追究。 检查查出安全隐患后,应及时统治隐患单位及安检科,及时提出合理化建议或解决办法,并把隐患落实到现场和单位及个人。不得得过且过、敷衍了事,负责给予处罚,并与经济考核挂钩。 安检人员及当日值班人员对出现的各类隐患事故及时督促整改,看住现场,若因监督不力出现后果者,对监督人员给予处罚。 安检人员及当日值班人员对当日存在的各类隐患,必须当日处理,如当日处理不完的,应向下一班交接清楚,否则对当日值班人

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