公司项目管理手册2.doc

目 录 第一篇：项目管理机构 4 第二篇：质量保证体系 6 2.1质量方针 7 2.2质量目标 7 2.3质量保证体系组织机构 7 2.4质保体系人员职责 8 2.4工程质量保证措施 10 第三篇：HSE管理体系 11 3.1承诺、方针、目标和考核 12 3.2 HSE组织机构 13 3.3 HSE管理体系人员职责 13 3.4安全生产十大禁令 15 3.5施工现场安全操作十不准 16 3.6文明施工守则 16 第四篇：管理制度汇编 17 经营管理办法 18 资料管理办法 22 技术管理办法 24 生产管理办法 26 质量管理办法 32 HSE安全管理办法 34 施工现场管理办法 37 合同预算管理办法 39 计划统计管理办法 40 公章使用管理办法 41 财务管理办法 42 员工廉洁自律守则 44 材料管理办法 45 设备能源管理办法 46 外雇车辆、外租机械设备管理办法 47 外雇人员管理办法 49 调度管理办法 51 门卫管理办法 52 食堂管理办法 53 卫生管理办法 54 综合治理管理办法 55 消防管理办法 57 第五篇：岗位责任制考核细则 58 第一篇：项目管理机构  第二篇：质量保证体系2.1质量方针 遵守规范，技术求精，心正品良，忠诚用户。 2.2质量目标 2.2.1总体目标：工程质量合格率100%，工程质量等级优良，创优质样板工程。 2.2.2现场焊缝返修率低于5%（储罐按焊缝米数计算，管道按焊接接头计算）。 2.2.3工程设备、材料质量合格率100%。 2.2.4管道埋深一次合格率100%。 2.2.5设备、阀门安装一次合格、对号度100%。 2.2.6管道防腐保温一次合格率100%。 2.2.7 单机调试一次成功。 2.2.8投产试运一次成功。 2.3质量保证体系组织机构 2.4质保体系人员职责 2.4.1项目经理 全面领导和组织项目部质量保证工作，对工程质量负全面责任。 贯彻执行公司、业主颁发的质量管理政策、技术规定、制度和要求。 协调各部门之间的质量管理工作关系。 及时批准必要的质量文件，并检查质量文件的落实情况。 监督施工中质量保证体系、措施的执行情况。 2.4.2质保工程师 质保工程师对生产过程质量保证活动的开展及结果负全面责任。 认真落实各项质量管理规定，及时组织生产过程中各项质量管理活动的实施。 监督检查质检人员工作质量，发现问题有权处理解决。 有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止生产。 分析质量活动及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。 负责制生产质量检查，对生产中出现的质量问题，进行调查分析并及时提出纠正意见。 对生产过程中出现的不合格品或质量保证工作失误造成的质量问题应负有管理责任。 2.4.3 各责任工程师 执行项目经理的质量决策，负责具体组织、指导质量保证活动的开展。 对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。 组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。 组织质量工作会议，针对生产过程中质量问题及倾向性问题，及时提出纠正和预防措施。 对生产过程中违反技术要求、操作规程、质量管理规定的，有权进行制止和纠正。 2.4.4 各专业项目组负责人 专业项目组负责人是严把质量关，对具体生产质量实行全面监督检查人员，对其所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。 严格执行质量控制规程及相应的标准，敦促项目组质检员做好各种记录，指导生产人员搞好生产质量控制。将有关重大质量的问题及时汇报责任工程师和生产技术部负责人，使问题尽快解决，避免原材料的损失和相应的其他经济损失。 发现生产中违反操作规程、技术规定、质量管理规定时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向责任工程师和生产技术部汇报。 敦促项目组质检员收集、整理生产过程的检查记录，按规定向安全质量部及时、准确、如实填报各种质量报表。 参与工序和产品质量的审核。 2.4.5 各专业项目组质检员 认真贯彻上级关于质量方面的方针政策和各项规定，坚守岗位，坚持原则，忠于职守，把好质量关。 坚持现场施工质量监督，提出质量问题或质量隐患并责成施工人员及时整改。 负责本专业项目组质量方面基础资料、台帐的收集、整理、归档工作，资料收集整理及时、完整、准确。 参加生产质量分析会。 2.4.6操作者 操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。 按操作规程、生产工艺卡和技术交底的要求进行生产，凡因操作规程，造成质量事故均应负直接操作责任。 按质量控制程序做好生产自检工作，认真填写检查记录。 接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。 2.4工程质量保证措施 1.按照ISO9001质量体系要求建立健全燃料乙醇项目工程的质量管理体系和质量管理机构。 2.配备持