加强企业行政管理的意义.doc

目录 TOC \o "1-2" \h \z \u 一．论文背景及选题意义 1 （一）国内背景 1 （二）时代背景 1 二. 选题目的 2 （一）加强企业行政管理的必要性 2 （二）生产经营目标理不开企业行政管理 2 三．企业行政管理的特点 2 （一） 企业的行政管理是为经济效益服务的 2 （二） 企业行政管理注重内容和实质 3 （三） 企业行政管理要讲究实效 3 （四）企业行政管理具有很强的灵活性企业 3 四、企业行政管理的功能及其要求 3 （一） 有助于增强企业的适应能力 3 （二）有助于增强企业的核心竞争力 4 （三） 有助于保证企业健康发展 4 （四）有助于保证企业实现生存发展目标 4 五．加强企业行政管理的背景分析 5 （一）经济全球化对企业行政管理组织变革的影响 5 （二）信息时代的到来。 6 六．企业加强行政管理的意义 6 （一）有利于企业适应经济社会发展的需要。 6 （二）有助于企业的健康和谐发展。 7 （三）有利于我国经济的发展 7 七．当前企业行政管理存在的问题 7 （一）企业行政管理体系缺乏或欠缺 7 （二）企业行政管理中存在 “游击作风” 8 （三）企业的行政管理体制不够完善、不够科学。 8 （四）企业员工无全局观念，使行政机构运转不灵 8 （五）政管理人员的素质不高 9 八．加强企业行政管理的对策 9 （一）构建企业行政管理新体系 9 （二）选择规范的企业行政管理模式 10 （三）提高企业行政效率 10 （四）提高企业行政人员素质 11 结 束 语 11 参考文献： 12 PAGE 10 一．论文背景及选题意义 （一）国内背景 许多中国企业惯于将长期战略分割为若干单元，逐层完成，体现了计划经济的痕迹。战略制定者希望通过将战略分解细化使得其被各级管理层所熟知和认同，使各职能部门、各业务单元明晰努力方向和目标。在现实中，这种模式取得了较好的效果。然而，企业的战略一方面要保持一定的稳定性，另一方面须根据变化适时调整。但中国企业对此还较为欠缺,易在朝令夕改和墨守陈规中徘徊,使得长期战略要么缺乏连续,要么与实际脱离，甚至盲目多元化经营，最终功能弱化，没有发挥应有的宏观方向作用。 （二）时代背景 随着计算机和通讯技术的迅速发展，经济全球一体化的进程也在加速，科技将各个国内的市场形成一个巨大的全球市场。企业作为市场中的一个分子，也将面临着更多的机遇和挑战。要保持企业的竞争力，就需要与时俱进。适应环境带来的影响。现代的企业管理将不再仅仅局限于较刚性的生产运用管理，更多是考 虑如何激发人的潜能，如何利用社会优势，获取社会关系资源，增加在柔性管理的关注。塑造企业自身的核心竞争优势，这些与企业的行政管理工作不无关系。同时面临着经济全球化的影响，行政管理组织变革势在必行。如何有效进行，如何进行加强企业行政管理，怎么进行加强将被企业和学者所关注。 二. 选题目的 （一）加强企业行政管理的必要性 行政管理是一个企业的中枢神经系统, 在企业中特别是特型企业, 行政工作担负着企业管理的工作职能, 是推动企业工作计划、预算、运营等各大方向, 是企业各个职能部门相沟通与联系的纽带。中小企业与其国营企业的管理、运营不同, 中小企业一般不受企业受国家管控, 它是以以市场为目标导向。在管理上更多取决于企业的行政部门，加强企业行政管理，对推动和保证企业的生产、资金、经营等业务顺利、有效进行，增强企业市场核心竞争力具有重要意义。因此加强国有企业行政管理势在必行。 （二）生产经营目标理不开企业行政管理 企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。在现代经济生活中 ,随着社会生产力的发展 ,生产分工日趋专业化 ,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效地组织企业生产经营 ,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理 ,否则 ,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。 企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段 ,把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 ,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动 , 以及政考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，每一笔重要业务等等。是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。 三．企业行政管理的特点 （一） 企业的行政管理是为经济效益服务的 企业的行政管理不是独立自足的，它本身并不是企业的目的所在。企业的行政管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充