s店订金管理的办法.pdfVIP

XX 公司订金管理办法 为规范零售客户订金的管理，现结合公司实际经营特 点，对公司所属各品牌事业部、下属公司在收取零售客户订 金即签订《订车协议》 时单子的传递及保管统一做如下规定。 一、收取零售客户订金流程图： 1. 签订《订车协议》 2. 交订金 3. 财务收款并开具收据 4. 正式购车 财务收款并 开始 签订车协议 客户交订金 正式购车 开具收据 结束 一)订金收取流程标准、责任岗位、考核岗位标准 序 流程 记录表格 / 单据 责任岗位 考核岗位 号 1 签定订车协议 订车协议 销售顾问 展厅经理 -可编辑修改 - 交订金 / 2 订车协议 出纳 主管会计 开具收据 3 正式购车 购车合同 销售顾问 展厅经理 1. 签订《定车协议》 ：此协议一式五联： 2. 交订金并开具收据：订金交付及开具收据后，各品牌 联次保管分别为： （1 ）XX 车系： A. 黄 联：收款签字后财务存黄联； B. 红联：交款后客户存，视同收款收据； C. 其余三联（白联、绿联、蓝联） ：由 XX 车系内勤按日 期顺序存档，并将每日订金按表格填列（见订金统计表） D. 签定《购车合同》后， 《定车协议》的全部联次随《购 车合同》一起到财务付款。 （2 ）XX 车系： A. 白联：收款签字后财务存白联； B. 红联：交款后客户存，视同收款收据； C. 其余三联（黄联、绿联、蓝联） ：由 XX 车系内勤按日 期顺序存档，并将每日订金按表格填列（见订金统计表） D. 签定《购车合同》后， 《定车协议》的全部联次随《购 车合同》一起到财务付款。 （3 ）XX 车系 A. 红联：收款签字后财务存红联； -可编辑修改 - B. 黄联：交款后客户存，视同收款收据； C. 其余三联（白联、绿联、蓝联） ：由 XX 车系内勤按 日期顺序存档，并将每日订金按表格填列（见订金统计表） D. 签定《购车合同》后， 《订车协议》的全部联次随《购 车合同》一起到财务付款。 ★各岗位收集的联次颜色： 联次颜色 品牌 白色 红色 黄色 绿色 蓝色 XX 车系 内勤 客户