工程施工合同管理—竣工验收阶段的合同管理.pptx

学习情境2：：工程施工合同管理任务3：施工阶段合同管理竣工验收阶段的合同管理

竣工验收阶段的合同管理（一）竣工验收应满足的条件：依据通用条款和法规，竣工工程必须符合以下要求：

竣工验收阶段的合同管理（二）竣工验收的程序：

竣工验收阶段的合同管理（三）竣工验收后的管理：

竣工验收阶段的合同管理4、竣工结算管理：

竣工验收阶段的合同管理5、工程质量保修：质量保修书主要内容包括：①工程质量保修范围和内容；②质量保修期；③质量保修责任；④保修费用；⑤其他约定等。

竣工验收阶段的合同管理［案例六］背景：由于某公路工程施工项目工程量和施工难度不大，业主采用固定总合同价，某公路工程施工企业根据投标邀请书的要求，参加某项目投标，领取了工程项目的招标文件和全套图纸，采用低价报价策略编制了投标文件，并获得中标。该承包商于2006年3月12日与业主签订了该项工程的固定价格施工承包合同；合同期为8个月。在工程进展一个月后，业主因资金紧缺，口头要求承包方暂停施工一个月。承包方亦口头答应。工程按照合同规定的期限验收时，业主发现部分工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时业主认为承包方延迟交工，应按合同的约定偿付逾期违约金。承包方认为停工是业主的要求，承包方为了加快施工进度才出现质量问题，因此迟延交付的责任不应该承担。业主认为临时停工和不延长工期是承包商同意的，承包商应该履行承诺，应该承担违约责任。问题：1、该工程采用固定总价合同是否合适？2、该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？

竣工验收阶段的合同管理解答：因为固定总价合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，所以采用总价合同是合适的。根据《中华人民共和国合同法》和《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)的有关规定公路工程施工合同应当采用书面形式，合同变更也应采取书面的形式。若在紧急情况下，可采取口头形式，但必须事后予以书面确认，否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，只能以书面协议为准。本案业主因资金问题要求临时停工，承包商亦答应，是双方的口头协议，且事后未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能按照原合同的约定为准。施工期间，业主未能及时支付工程款，应对承包方停工一个月的实际损失承担责任，予以赔偿，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交工的责任应该承包商承担。所以承包商应当支付逾期一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由承包商承担。

竣工验收阶段的合同管理［案例七］背景：某公路工程基础挖方工程中，施工设计图纸中标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此提前10天。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，工期因此拖延了一个月，由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，造成实际生产率比原计划低的多，为此承包商提出索赔。问题：1、该项施工索赔能否成立？为什么？2.在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？3.在工程施工中，通过可以提供的索赔证据有哪些？4.承包商应提供的索赔文件有哪些？请协助承包商拟定一份索赔通知。

竣工验收阶段的合同管理解答：问题一：答：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的条件与原勘察设计有很大差异，属于业主的责任范围。解答：问题二：答：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应该包括费用索赔和工期索赔。

竣工验收阶段的合同管理问题三：答：可以提供的索赔证据有：（1）招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；（2）工程各项有关设计交底记录，变更图纸、变更施工指令等；（3）工程各项经业主或监理工程师签认的签证；（4）工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等；（5）工程各项会议纪要；（6）施工计划及现场实施情况记录；（7）施工日报及工作日志、备忘录；（8）工程通电、通水、通路情况，交通封闭的情况（9）工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期；（10）工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；（11）工程图纸、图纸变更、交底记录；（12）工程有关施工部位的相片及录象等；（13）工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、雨雪等；（14）工程验收报告及各项技术鉴定报告等；（15）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；（16）工程会计核算资料；（17）国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。问题四：答：承包商的索赔文件有：（1）索赔信；（2）索赔报告；（3）索赔证据与详细计算书附件。