- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
大数据背景下人力资源管理的现状研究—以深圳和谐生活精酿啤酒公司为例
目录
TOC\o1-3\h\u19586前言 4
2907一、人力资源管理模块中大数据创新应用的现状 5
6081(一)大数据和人力资源规划 5
3113(二)大数据和员工招聘 5
17624(三)大数据和员工培训 5
28939(四)大数据和薪酬激励 6
25057(五)大数据和绩效管理 6
1665(六)大数据和员工关系 6
27881二、深圳和谐生活精酿啤酒公司的人力资源管理现状 7
20426(一)深圳和谐生活精酿啤酒公司的简介 7
27663(二)深圳和谐生活精酿啤酒公司人力资源管理现状 7
29432三、深圳和谐生活精酿啤酒公司人力资源管理存在的问题分析 8
3010(一)招聘效率低,渠道单一 8
14018(二)培训是单向流程,缺乏针对性 9
7134(三)高性能评估成本和复杂的管理 9
10148四、深圳和谐生活精酿啤酒公司结合大数据的人力资源管理的创新方法 10
19121(一)基于大数据的招聘改善 10
26454(二)基于大数据的培训改进 11
13622(三)基于大数据的绩效考评 12
158五、结论 12
24062参考文献 14
前言
随着计算机诞生于上个世纪的美国,并迅速传播到世界各地。如今,它们越来越广泛地用于生活和工作互动中。大数据是网络数据的统称,自1980年以来提出了“大数据”的相关概念。利用大数据促进企业人力资源绩效的管理已成为许多企业采用的主要方法。而且,在社会生产的进步和改革中也发挥了重要作用(赵子轩,钟佳,2022)。随着计算机的使用不断增长,在这种背景下自然产生了Internet的概念,它的出现改变了人们生活的许多方面。“大数据”最终将成为各国重要经济活动的基础。资源方面,可以说发展前景是美好的。企业是社会的一部分。在企业的各个组成部分中,人力资源管理扮演着不可替代的重要角色,并且必然会受到大数据带来的变革浪潮的深刻影响(杨思宇,徐晨雪,王天宇,2021)。因此,只有在这种环境下,人力资源经理才能不断创新和发展公司的管理方法,以顺应大数据时代的趋势并向前迈进。
人才资源优势逐渐演变成企业在市场竞争中的优势。绩效考核作为企业内部管理的一种重要手段,其本身就是基于企业员工未来发展的综合分析,对企业的未来发展有着不言而喻的重要作用(陈思雨,林子涵,2021)。绩效考核不是简单的一次考查,一次检验,而是一项涉及多个方面的系统工程。对于任何企业来说,仅仅做到让员工对自己的工作内容感到满意是远远不够的,还要通过更加科学有效的绩效考核来实现企业和个人自我发展的目标。
一、人力资源管理模块中大数据创新应用的现状
自从人力资源管理发展以来,随着工作的不断完善,六个主要模块已经逐步形成,但是,大数据的出现给它带来了变化(刘雅婷,张明哲,李欣,2018)。随着人们对数据的重视,其价值越来越重要。对于任何公司而言,留住人才,选拔人才,培养人才和解决人才使用问题是公司发展的重要组成部分。计划、招聘、培训、薪水、绩效和员工关系的六个环节是相互联系和相互影响的(周诗涵,胡俊杰,2021)。
(一)大数据和人力资源规划
人力资源规划作为人力资源管理的第一环节,掌握和指导工作方向,具有重要的任务和意义。对人员需求的预测不能反映客观性,并且必须给公司管理带来一些弊端。但是,在大数据的情况下,如果企业人力资源经理可以从实际出发并正确使用数据,则可以有效地解决此问题(张若兰,杨若宁,王文,2019)。在企业发展过程中,一旦员工缺少足够的进取精神,就会对日常的工作产生严重的影响,工作能力水平难以进行提高,企业也会因此而发展缓慢。许多员工认为,“做多做少一个样,既然这样,那为什么还要努力工作呢”,在这种情绪下,员工工作懒散的情况正在逐渐显现。但是,通过绩效考核的管理,可以对每个员工进行综合考核。通过绩效考核制度的实施,我们可以了解每个员工的专业能力水平和工作态度,从而实现人员的任用和分配(陈瑜琳,赵琳璐,2021)。随着科技的不断发展,企业对特殊人才的需求也在不断提高。企业应该深刻认识到任用员工就应该取长补短,从工作技能是否熟练掌握精通、知识理论能否运用到实践中等不同方面详细准确地收集员工的工作信息,通过对这些信息的整合和分析,可以适当调整员工的工作状态,根据人力资源建设的实际情况,确定员工的岗位,合理的工作定向转移和合理的工作安排可以为员工的个人发展提供一个良好的平台(黄文彬,吴欣怡,孙俊豪,2023)。
(二)大数据和员工招聘
企业的长期发展非
您可能关注的文档
- 《W市幼儿教育“小学化”治理政策的案例研究》6400字.docx
- 《xx会展公司战略发展环境分析实例》4600字.docx
- 《xx贸易公司综合实践报告》3500字.docx
- 《X电子有限公司人力资源管理的问题及完善对策研究》4500字.docx
- 《保洁公司的市场营销策略》3000字.doc
- 《贝因美公司营运资金管理问题及对策》任务书1100字.docx
- 《大数据时代欧帝厨卫企业网络营销对策》开题报告文献综述4300字.doc
- 《大学生化妆品市场需求调查研究报告(附问卷)》8100字.docx
- 《大学生消费情况调研分析报告》3600字.docx
- 《道路设计中的路基设计》4500字.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
文档评论(0)