封样管理规定.doc

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文件编号:

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1、目标及范围

本办法规定了封样类型、定义、原则、程序、产品验收、封样件管理及封样件更改的方法。

本办法适用于本公司内各部门。

2、封样类型

用于封样的实体可以是以下几种:

a)完工产品;

b)具体工序完成后的半成品及零配件;

c)用于检验产品零件的检具;

d)用于凭样品买卖合同的样品;

e)其他特殊用途的实体。

3、定义

根据产品使用要求,经供需双方协调认可,作为验收产品时,具有辅助参考标准的实体,称为封样件。

4、封样原则

4.1当产品无法完全用检验的数据作为该产品的有关项目的验收标准时,可采用封样。

4.2当专用检具使用频次很高,需要经常校正时,可采用封样。

4.3具体工序完成后的半成品及零配件容易产生技术分歧,可采用封样。

4.4因某种特殊情况,各部门协商一致要求封样的,可采用封样。

4.5封样件必须符合相关质量要求。

5、封样程序

5.1当产品的外观项目不能清楚地描述或有关检测手段一时难以到位的,或由于质量提升需要日后参照参比的,可对实体进行封样。

5.2封样应由质检科提出并通知生产部门、负责封样件检验人员、设计人员参加确认,封样件必须经检验负责人审核,技术中心负责人批准后方有效。

5.3供需双方对封样件或经封样检测后的样品,针对其有关项目,在实际使用场合进行效果验证,经双方协调书面认可后,进行拍摄图片留存。对满足使用要求的实体贴上有编号的封样标签,作为封样件。

5.4将有关数据及要求说明记录在“封样件确认表”内,供需双方各执一份;

5.5产品经封样后,应进行分类,建立“封样件台帐”。

文件编号:

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6、产品验收

6.1产品验收时,以封样件及“封样件确认表”为依据进行验收,封样件及“封样件确认表”所规定的状态为接收该产品项目的最低条件。

6.2验收人员应是封样时供需方的指定人员。

6.3验收时发生异议,应召集当时参加封样的有关人员重新确认并记录。

7、封样件的管理

7.1封样件数至少二件,供需双方各一件。

7.2供需方必须作好明显的标记,妥善保管,必要时应有封样件备用件,当封样件有损伤时,应以备用件或对方有效封样为准。

8、封样件更改

当产品的各种条件发生变动时,封样的条件也需作变动时,应将原封样件作废并按规定第5条重新封样,同时通知相关人员。

9、相关表单

9.1封样件确认表-01

9.2封样件台帐-02

文件编号:

封样件管理办法

编制:

审核:

批准:

20年月日发布20年月日实施

公司

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