青年创业流程及问题的解决.ppt

青年創業流程及問題的解決 現代青年為何想要創業？ 擁有創業技術或技能，覺得可做的比現在公司好 想自己當老闆，想賺大錢 現況景氣不好，預測景氣會變好 對現有老闆的不滿，不想讓人呼來喚去 家人親友鼓勵創業以實現個人理想 不想面對失業窘境，經濟負擔大 分析案例 案例：　 阿川和阿城因為某些原因想要創業，卻因為害怕現今青年創業不易而一直猶豫不決．雖然已經申請好了公司行號，也想好了公司經營方式，但是因為有太多的因素而造成他們”錢”途茫茫…………. 問題產生 1.公家機關收款時間不定資金週轉不便。 2.拿不到訂單的困境。 3.創業初期經常面臨資金窘困問題。 4.貨源不穩定上游供應商尋找不易。 5.大廠商與客戶之間的綁標問題。 分析問題及確定問題 產業分析 競爭優勢 目標市場 行銷業務 投資規劃 財務預估 風險評估 確定解決問題的目標並成立編組組織 與親朋好友討論創業計劃 成立創業經營團隊 預先設立緊急應變小組 蒐集各項資料作預判及研析 找專業創業顧問諮詢，撰寫創業企劃書 學習經營技巧及企業管理 店面商圈評估，市場開發策略 創業資金籌措，資金運用及周轉 開發上下游物料供應商 特有技術及專利開發 與同業成立策略聯盟 挑選可行之解決方案 1 Q1.公家機關收款時間不定資金週轉不便。 A1.訂定詳細的買賣契約，排定收款時間及計劃，與物料供應商研擬付款方式，開發財源及招募股東 挑選可行之解決方案 2 Q2.創業初期拿不到訂單的困境。 A2.分析市場需求，積極與客戶建立良好關係．提早分析市場的動向。 挑選可行之解決方案 3 Q3.創業初期經常面臨資金窘困問題。 A3.先與供貨廠商談好付款時間及方式，與客戶協調貨款給付之時程，積極開發公司資金來源，適時開放股東加入 挑選可行之解決方案 4 Q4.貨源不穩定上游供應商尋找不易。 A4.因為資訊市場變動太快，而造成貨源供應之不穩定且上游廠商容易倒閉，所以應該積極開發多數上游供貨商且協定貨品之囤積數量與時效 挑選可行之解決方案 5 Q5.大廠商與客戶之間的綁標及同業排擠問題。 A5.因為台灣的市場生態有著綁標的惡習，造成新廠商介入不易，而且同業之間常常有排擠之行為，所以必須積極穫取標案的訊息及與同業打好關係，最好能成立策略聯盟 執行成效評估 1.公家機關收款時間不定資金週轉不便，誠懇與客戶協調之下使其了解公司初期合作必須收取現款，日後合作多次後始可月付或季付 2.拿不到訂單的困境，現階段已經徹底解決，且日益增加的趨勢 3.創業初期經常面臨資金窘困問題，這個問題套用上述方法已有漸漸改善，且公司資金因為努力奔走之下而日益增多 4.貨源不穩定上游供應商尋找不易，套用上述方法後已開發多數3C供應商(如聯強﹑捷元等)，且與貨物供應的穩定度及替代方案 5.大廠商與客戶之間的綁標問題，透過各式方式蒐集標案情資，積極和客戶協調勸說，針對綁標內容想出解套方法 結論 青年創業固然不易但只要有信心，有毅力，不氣餒，有衝勁及套用正確的問題解決流程方法，這是絕對可以成功的． 謝謝指教！ * * 指導教授:吳建德 學生: 賴瑞川 蘇德倫 李元達 李政勳 吳坤城 　　　　問題解決之流程圖 問題產生 分析問題 確定問題 確定解決 問題之目標 成立編組組織 蒐集各項資料 預判、 研析 挑選各項 可行方案 執　行 成效評估 結　束 規　劃 組織＋領導 控　制 feedback