宁夏地区农机投资项目可行性建议书.doc

第一章 投资概况   第一节 项目简介  一、项目概况  四川吉峰农机连锁股份有限公司（以下简称“吉峰农机”）拟以成立吉峰农机宁 夏地区子公司方式投资宁夏地区农机销售业务。  二、投 资主体  （一）吉峰农机 吉峰农机创立于 1994 年，正式运营于 1998 年。2008 年 1 月，经四川省工商局核 准，公司体制由有限公司整体变更为股份有限公司。公司是销售国内外名优现代农业 装备及相关农村机电产品的农机销售企业，主营业务为传统农机、载货汽车、农用工 程机械、通用机电产品等现代农业装备的销售及售前售后服务，具备国家一级农机营 销企业资质。目前公司股本为 8935 万股，员工逾千人，2008 年销售收入近 8 亿元， 是国内最大的农机连锁企业，是中国农机流通协会副会长单位和中国连锁经营协会理 事单位，是成都市农业产业化经营重点龙头企业。 经过十余年的发展，吉峰农机连锁网点现已覆盖四川、重庆、贵州、云南、广西、 陕西、江苏、广东、福建、浙江等 10 余个省(市、区)，代理了国内外几百家优秀农 机生产企业近千余个系列产品。目前，吉峰农机拥有直营连锁门店近百家、加盟连锁 店近 700 家、服务农业对象稳定在 50 多万户。“吉峰”已成为我国农机流通行业最知 名的专业化农机销售品牌。2009 年中国农机流通协会认定本公司为农机流通连锁类企 业综合实力排名第一，公司作为农机流通业 的品牌 在行业内 已具有较 高的知 名度。 2009 年 9 月 29 日正式通过中国证券发行审核委员会通过创业板上市审核，10 月 30 日成功登陆深交所创业板，是目前我国农机流通行业第一家上市公司。 针对我国农机流通行业“小、散、乱、弱、缺”的行业现状，多年来，公司把“推 动行业进步、发展现代农业”作为公司的战略使命，遵循“服务创造新价值”的核心 经营理念，坚持创新，率先在行业内实践以直营卖场方式连锁销售农机并提供服务的 商业模式，近五年来经营规模保持高速增长。公司在 2006 年被四川省中小企业局和  2010 年 共 55 页，第 5 页  四川省工商业联合会列为“四川省成长型中小企业”，是四川农业大学毕业生就业基 地。鉴于公司在汶川 5.12 大地震抗震救灾工作中的积极表现，2008 年 11 月被四川省 人事厅、农机局授予“全省农机系统抗震救灾先进集体”荣誉称号。 本公司在全国同行业具有较高的品牌知名度，是行业内发展最快的企业之一，已 在农机流通连锁经营领域成为销售区域最广、销售规模最大的农机销售服务商。经过 十余年的探索与发展，公司已具有较为发达的零售网络体系、先进的商业连锁经营模 式、专业化的技术服务水平、丰富的管理经验和突出的人力资本优势，在行业内享有 良好的品牌声誉，由此形成以下五大核心竞争优势： 1、零售终端网络布局优势 发展零售终端网络一直是公司的核心战略方向。多年来，公司充分发挥自身作为 西南地区农机流通强势品牌号召力，通过重组与联合，实现行业内优秀人才和网络资 源的同步整合，不断在广度和深度上加大零售终端的网络建设。公司以庞大的零售终 端网络为依托，逐步提高公司的品牌形象，不断提高市场占有率和知名度，为我国农 机化水平的提高做出重要贡献。 2、连锁经营模式优势 公司成功将连锁经营模式引入农机流通领域，一方面积极发挥连锁经营的规模优 势，另一方面借助专业化分工优势，经过较短的时间公司已经成为目前国内农机流通 行业中最大的专业农机连锁类销售企业。通过长期探索，2005 年，公司明确发展连锁 经营模式并不断完善使之适合于农机流通领域。公司近三年规模快速扩张，营业收入 年复合增长率达到 93.74%，总资产复合增长达 38.57%、净利润复合增长达 429.96%。 3、 专业技术服务优势 随着现代农业装备的普及和产品技术的不断更新，对农业装备的维修及售后服务 需求将越来越大，技术要求将越来越复杂，因此，市场对具备相当规模和技术能力的 专业型农机销售和售前、售后服务型公司的需求日益强烈。一直以来，公司坚持“服 务创造新价值”的核心经营理念，并一直把培养高素质的专业技术服务人才作为公司 重要的战略措施，持续不断地加大投入，公司现有的 1000 余名员工中有近 2/3 以上 人员具备农机专业技术服务能力。近三年公司累计为农户提供售前、售后服务 8 万多 人次，累计维修工时约 13 万小时。随着公司连锁网络的不断发展和完善、销售服务 对象的不断扩大，目前已培育有稳定服务需求的农户超过 40 万户，为公司继续提升 专业技术服务优势、升级完善农机维修服务平台、并成为今