外文翻译--国际化的差异产业研发.docVIP

本科毕业论文外文翻译 外文题目： Differences in the Internationalization of Industrial R&D in the Triad 出 处： Management of Technology and Innovation in Japan, 作 者： Guido Reger 译 文： 国际化的差异产业研发 1、绪论 国际化的研究与开发(R&D)是一个商业团体,以及学术研究者和决策者自九十年代。从多个角度这些利益刺激了越来越多的经济、决策制定以及文学播出(Boutellier数据源学组。2000;Gerybadze 1997;Meyer-Krahmer学组。1998年Brockhoff 1998;;经合组织欧洲共同体委员会(CEC)1998年)。概述出版的文学作为一种特殊的问题的研究政策。另一群研究分析两者的差异国际化战略和管理的研发及技术研究知识,特别是在日本、美国和西欧的公司(several Yoshihara 1988年,Cairncross,1994年成立;1994年成立;Fujita和石Hedlund和Nonaka 1993;1994年成立;Kenney和佛罗里达Sakakibara和Westney 1992; Westney 1994)。80年代世纪90年代初这项研究日益增长的投资日语公司在美国和欧盟国家日益增长的研发国际化的欧洲跨国公司80年代的水平。研发和科技的国际化由复杂的步骤并且可以具有三个主要类型的活动:1、国际开发技术制造的基础,在全国的包括出口,发放许可证和专利,外国制造的创新的母国,生成的进行,营利机构完整和个人。 2国际电子科学合作伙伴在不止一个国家技术的发展和创新,将每个合伙人保留自己的制度的身份和所有权仍是改变。这里有企业以及其他研究执行机构(大学,公共研发机构)。 3国际一代的创新和技术进行的过程中所形成的跨国企业,在创新,使研发策略通过建立边界研究网络。研发和创新活动同时进行在与东道国,则所采集的外国研发,建立新的研发单位的东道国所有的方法,就是为了这一天。这一贡献是建立在实践的一项调查结果显示,在战略管理大型研发技术密集的公司。它以研发国际化的差异在北美国、日本和西欧公司。首先,分析了不同的监测和获取外部技术(第二类型的上述类),第二,在国际一代的创新和科技(第三位类型的上述类)。我们调查的目的是建立起一连串全球基准对这一战略管理技术的高级研发的个人的看法世界上最技术密集型的企业。这是一个重复进行了一项类似于1992年在麻省理工艾德·罗伯技术。我们的一组研究人员对马萨诸塞州剑桥麻省理工大学的国家研究所的对于科学和技术政策在日本和德国一个研究团队。我们一贯的方针下。首先,我们编制了一份清单公司的研发支出总价值高达100万或者更多的,包括样品。地理范围包括国家的调查,即美国和加拿大(北美自由贸易区),西欧国家,和日本。转让公司的国籍是它的总部基础上位置。样品组成公司:182北部美国公司对方付费在日本,126 130在西欧公司的名单其研发支出总价值高达100万以上的从许多不同的来源,包括主要的全球玩家。第二,共同问卷并送到了高级研发或技术官所有的公司。我们被问到关于战略技术管理两方面最大的企业水平和大多数的代表经营单位的公司。自从问卷被送到一个人,负责研发/技术在企业层面上自然的答案一种偏见到公司的看法。你的英语电子问卷寄到麻省理工学院和北美公司西方欧洲公司德国的研究团队。一种精确的日语翻译是由NISTEP寄到你的电子日本的公司。第三,公司通过电子邮件或被告知电话将填妥的调查问卷,叫我们也收集数据许多的公司代表”是相当重要的。本篇报告的分析提供的数据基础上,代表公司具有较高的整体响应率的48%。98接我们的调查问卷,58名日本从北美53份。在编码问卷由接收机构、公司所有相关信息省略,所以所产生的数据库是一个集匿名的信息。因为近一半的反应是(从日本公司有29%的整个样品),我们的数据有很强的地理的偏见。然而,我们所得结果区分之间很三个区域的北美、日本、和西欧。总的来说,反应十分公司的代表在每个地区样本公司,从有关部门采集的数据,年销售、研发支出。公司响应概括如下: x的年销售量:日本公司是最大的,平均年销售量670亿美元,比1997年平均年销售大约180亿美元对西方欧洲和北美的公司。x和发展强度:北部美国公司有最高的研发的强度年销售额的百分比(花在研发),平均7.4%,比日本(5.3%)和西欧(变量的公司。大多数公司,和发展强度10%或更多是北方x这些年从国外销售收入:如果有需要的销售收入