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第二节 营商何以组织？ 话说商主体，2018 年就一个里程碑，这一年我国商主体总量过一个亿啦，位居全球之 首，其中企业公司超过3100 万户，三分天下有其一。可以说，企业兴，则国民经济兴；企 业强，则国家强！为了 “亲商、重商、安商、富商”，各地竞相改善营商环境，商事登记越 来越便利。从小微门店、网店，到腾讯、阿里巴巴这样的商业巨人，各种组织形态，各有所 长，各得其所。组织形态如此丰富多彩，有点令人眼花缭乱，到底哪一款才是“我的菜”呢？ 首先，我们来聚焦三大经典企业形态，也就是独资企业、普通合伙企业和公司。独资企 业是个人单干的组织形态，最原始也最简单。它是由单个自然人投资，以其个人财产对企业 债务承担无限责任。而普通合伙企业则是“联手干”的组织形式，最古老，也非常的普遍。 它是由两个以上的普通合伙人共同出资，共同经营，共享收益，风险与共，合伙人还得承担 无限连带责任。 比较而言，公司则是19世纪中期才兴起的组织形态。所谓公司，就是股东依法设立的 营利性社团法人，它的显著优势就是资本聚集、经营管理专业化、职业化。与普通合伙企业 相比，公司具有人格性、社团性、股东责任有限性和永久存续性等特点。人格性，是指公司 虽由股东出资设立，但又独立于股东，有其独立的权利能力、行为能力和责任能力。社团性， 也就是说，它是基于股东的结合而形成的社团法人。一人公司也是公司，但这并不能否认主 流公司的社团性。股东责任有限性，则是指股东以其认缴的出资额为限或以其认购的股份为 限，对公司债务承担责任。永久存续性，就是指公司的生命与股东相分离，既不因股东的变 动而变动，也不因公司代表人或雇员的变动而变动。自然人的生命是有限的，而公司的生命 可以是无限的！ 到底哪一款适合创业呢？我认为，一般要考量下面四个要素： 第一，单干还是联手干？如单干，就非独资企业莫属。如联手干，普通合伙企业和公司 都是可以的。 第二，要不要法人地位？如经营体不需要法人地位，独资企业和普通合伙企业都是可以 的。反之，无疑要选择公司。 第三，要不要有限责任？如创业者需要有限责任的保护，无疑选择公司。即使经营失败， 股东个人财产也可以安全无恙。反之，如有限责任无关紧要，或需要借助投资者的信用提振 市场信心，则可选择独资企业和普通合伙企业。独资企业的投资人，应对企业债务承担无限 责任。即使解散了，仍应对其存续期间的债务承担偿还责任。当然，债权人在5年内未向债 务人提出清偿请求的，这个责任就归于消灭啦。至于普通合伙企业，全体合伙人非但要对合 伙企业的债务承担无限责任，而且他们相互之间还要承担连带责任，也就是通常所说的“连 坐”。交友不慎，后果很严重，不可不当心哦！ 第四，要一人一票还是一股一票？只要联手干，必然需要协商共治，而普通合伙企业和 公司协商共治的逻辑是截然不同的。普通合伙企业实行一人一票，属于合伙人民主，而公司 实行一股一票，属于股份民主，而非股东民主。要体现创业者地位平等，显然合伙更为合适。 在这里，不仅实行合伙人多数决，对于合伙企业名称、经营范围、经营场所变更等六种法定 事项，还实行一致同意，任何合伙人，不论份额多少，均可行使否决权。公司则属于股份民 主，实行股份多数决，谁的股份多，谁的发言权就大，大股东甚至可以一人说了算。当然， 凡事均可有例外。合伙企业可以通过合伙协议约定一股一票，而有限责任公司也可以通过公 司章程，推行一人一票。 当然，除了这四个共性需求之外，下面这三种个性化需求也是有相应的制度供给的。有 限合伙企业和特殊的普通合伙企业，它们似公司非公司，似合伙非合伙，可塑性极强，可以 更好地满足中小企业的个性化需求。 有限合伙企业，顾名思义，必需由有限合伙人和普通合伙人共同组成，任何一类都不得 少于1人。普通合伙人对内执行合伙事务，对外代表有限合伙企业；有限合伙人不能执行合 伙事务，也不能对外代表有限合伙企业，但是享有监督权。这样，那些有“资本”而不愿意参 与，或不能参与管理的人，就可以消除后顾之忧，放心大胆地与企业家同台“共舞”。 至于特殊的普通合伙企业，境外一般称之为有限责任合伙。它是指在特定情况下，不由 全体合伙人对合伙企业债务承担连带责任的普通合伙。在适用范围方面，仅仅限于以专业知 识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构。而在责任分配方面，如合伙企业债务是 因合伙人故意或者重大过失所致，由本人当然要承担无限责任，其他合伙人仅以其在合伙企 业的财产份额为限承担责任；若并非因合伙人故意、重大过错所致，所有合伙人仍应承担