内控咨询服务合同1.docx

着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运彳T.信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，参加人员能准时出席。三，项目质虽或规格标准年月至年月期间，项目验收合格标准的裁定为：所有与本项目相关 着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运彳T.信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通， 参加人员能准时出席。三，项目质虽或规格标准年月至年月期间，项目验收合格标准的裁定为：所有与本项目相关 采购流程、政府采购流程梳理情况。5,资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。6,基建项目管 甲方: 乙方： 本合同为 内部控制制度咨询服务合同 年 月至 年 月期间年度咨询服务合同。鉴于甲方委 托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善。乙方 依托专 业的管理咨询经验为甲方提供服务；根据《中华人民共和国合同 法》，双方本着 平等互利之原则，经友好协商，就如下合同条款达成一致。 一，服务内容 为了更好地配合甲方建立完善内控组织结构，预算管理，财务收支管 理，政 府采购，资产管理，基建项目管理，合同管理等单位日常基础管理 体系，使其能 稳健、健康地运行，经过甲乙双方真诚沟通， 双方特别约定： 年 月至 年 月期间，甲方委托乙方采用年度顾问服务方式 ， 乙方正式成为甲方的内控建设咨询顾问 . 作为外部力虽，乙方将以独立， 客 观, 科学的视角和方法，通过对单位内部管理的研究 ，以及对先进管理模式 之成 功案例的分析，借鉴, 建立适应单位未来运行的内控组织结构 ，预算管 理，财务收支管理、政府采购、资产管理、基建项目管理、合同管理等内 控体 系。 情况以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月期间的咨询服务工作界定，同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述采购流程、政府采购流程梳理情况。5,资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。6,基建项目管的验收通过将以甲方项目授权代表的签字为最终依据。乙方应在规定的项目完成时间内完成项目内容。五，合同价参加人员能准时出席。三，项目质虽或规格标准年月至年月期间，项目验收合格标准的裁定为：所有与本项目相关年 月至 年 月期间，甲乙双方将成立编规建制联合工作小 组，提供 的年度顾问工作包含 ：单位调研，问题探讨，编规建制，管理会 情况以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月期间的咨询服务工作界定，同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述 采购流程、政府采购流程梳理情况。5,资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。6,基建项目管 的验收通过将以甲方项目授权代表的签字为最终依据。乙方应在规定的项目完成时间内完成项目内容。五，合同价 参加人员能准时出席。三，项目质虽或规格标准年月至年月期间，项目验收合格标准的裁定为：所有与本项目相关 1, 单位内控手册。 2, 预算管理制度、预算管理流程、预算管理流程梳理情况。 3, 财务收支管理制度、财务收支流程、财务收支流程梳理情况。 4, 政府采购管理制度、政府采购流程、政府采购流程梳理情况。 5, 资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。 6, 基建项目管理制度、基建项目管理流程、基建项目管理流程梳理情 况。 7, 合同管理制度、合同管理流程、合同管理流程梳理情况 以上工作内容为甲乙双方针对 年 月至 年 月期间的咨询服 务工作界定，同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述内容相关的管理咨 询及 辅导工作，同时在内控手册逐步完善的过程中 , 与单位同仁共同分享 相关内控前沿知识与成功经验。 二、工作方式： 情况以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月期间的咨询服务工作界定，同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述采购流程、政府采购流程梳理情况。5,资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。6,基建项目管过调查，访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析解决方案。因此在项目启动时。甲方应提供信息保障和人员支持。在项目涉及培训时，安排并确保培训课程的相关共同工作：项目一经确立，即由甲方和乙方分别成立项目小组 ，项目运 作过程中, 双方本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目 的运 彳 情况以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月期间的咨询服务工作界定，同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述 采购流程、政府采购流程梳理情况。5,资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。6,基建项目管 过调查，访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析 解决方案。因此在项目启动时。甲方应提供信息保障和人员支持。在项目涉及培训时，安排并确保培训课程