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如何成为一名很厉害的培训师.pdf

如何成为一名很厉害的培训师.pdf 本书讲解了培训师必备的基本技能，重点突出了“左脑”和“头脑”结合，打造完美培训课程的理念。书中还介绍了培训行业的基本状况以及培训师的生存、成长之道。本书语言生动，阅读时会有亲临老师精彩课堂的感受。培训师和授课人员可从中获得大量对工作非常有益的干货 ...

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2022-06-08 14:55

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微商团队裂变：快速打造万人微商团队.pdf

微商团队裂变：快速打造万人微商团队.pdf 本书根据微商团队裂变的各个阶段，从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述，告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”，如何壮大自己的队伍，如何撰写精彩文案，如何让500人产生裂变，如何培训代理，如何对微商团队进行管理，以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。 ...

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2022-06-08 14:55

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前端程序员面试笔试宝典.pdf

前端程序员面试笔试宝典.pdf 面试,程序员,笔试,宝典 ...

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2022-06-08 14:53

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运营实战手册——带你玩转营销套路.pdf

运营实战手册——带你玩转营销套路.pdf 运营不是一个人的事，想做好运营必须得到市场、技术、渠道、美工甚至是老板的全力支持。当然，打铁还需自身硬，练好运营内外功也是必不可少的。《运营实战手册》集合了多个行业的运营大咖的运营经验，为大家庖丁解牛式地剖析运营中的每个环节，以详实的数据和案例复盘那些成功的运营案例。力求让读者真实体会到运营的本质。《运营实战手册》适合互联网运营从业者提升自身运营水平使用，也适合希望从事运营行业的个人学习，还可作为相关专业的教材使用。 ...

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88个案例告诉你怎样带团队.pdf

88个案例告诉你怎样带团队.pdf 本书选取了管理者带队伍过程中常见的88件“小事”，通过作者咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管理难题的具体办法，内容包括：管理者如何识人用人；如何对员工进行激励；员工执行力差，管理者应该怎么做等。 ...

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2022-06-08 14:52

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通信工程管理第3版.pdf

通信工程管理第3版.pdf 本书介绍了通信工程项目分类、建设程序、定额、工程识图、工程量计算、费用标准、概预算文件的编制、施工规范以及工程监理等内容。全书共分7章：第1章主要讲解通信工程的建设程序、定额的使用方法以及工程价款的结算方式。第2章主要介绍通信工程管理的基础知识。通过讲解通信光缆、电缆、管道、工程制图和工程图例等内容，使读者能够绘制和分析通信工程施工图。第3章讲解通信工程勘察和线路工程量的计算方法。结合具体的工程实例，使读者能够根据施工图计算出通信工程的工程量。第4章讲解通信工程的费用构成及其 ...

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电焊工操作技术问答.pdf

电焊工操作技术问答.pdf 本书从实用的角度出发，以问答的形式，系统地讲解了实际生产中经常出现的焊接操作问题，是一本焊接工人学习、掌握、提高操作技术的指导书。全书内容包括焊接技术基础知识、焊条电弧焊、钨极氩弧焊、CO2气体保护焊四部分。本书理论联系实际，语言简明扼要，具有极强的针对性和实用性。读者通过自学本书，并按相关指导加强练习，会在较短的时间内熟练掌握焊接操作的技巧和高招，成为一名的焊工。 ...

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2022-06-08 14:51

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人人都是理财师.pdf

人人都是理财师.pdf 这是一个人人需要理财的时代，也是一个人人都可以成为自己家庭的理财师的时代。全书共分5章，一步步指导你成长为一名入门级的理财人士：前三章分别介绍了理财思维认知、理财专业知识和家庭理财基本功，从理论的层面进行普及和铺垫；后两章重点阐释了家庭理财八大规划并详解了3个典型的家庭理财案例，从实操层面给予帮助和建议。本书适合具有理财需求的大众读者阅读，也可供初入行的财富管理从业者借鉴。 ...

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2022-06-08 14:50

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企业数据治理那些事.pdf

企业数据治理那些事.pdf 企业数字化转型过程中，数据治理是重中之重。本书共分为五篇，主要介绍最新企业数据治理的方法，实施企业数据治理项目的思路和步骤，数据治理项目落地的技术解决方案，以及规避数据治理项目风险的方法，数据治理项目实施后的运维策略、方案。另外邀请了国内如中国电子科技集团、红星股份、吉利汽车、国家电投、山东航空等30多家企业的CIO畅谈数据治理心得。本书内容深入浅出，结合大量案例系统介绍实施数据治理的方法。本书非常适合企业CEO、CIO、企业信息化主管作为参考书。 ...

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2022-06-08 14:48

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注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书项目决策分析与评价（2021）.pdf

注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书项目决策分析与评价（2021）.pdf “2021注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”按照2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试的要求，参照新版考试大纲和参考教材，承袭“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”的一贯原则和特点进行编写。本丛书针对考试科目分为四册，本书为第三册，是考试科目“项目决策分析与评价”的内容。本书是针对2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试推出的应试用书，由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写，共包括11章内容。每章均按照“本章结构”“大纲要求”“考情提点” ...

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2022-06-08 14:48

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可拓创新思维及训练.pdf

可拓创新思维及训练.pdf 本书介绍可拓学理论、方法及其在创意生成与矛盾处理中的应用，目标是让可拓创新方法成为企事业员工、大学生等“草根”阶层创新的利器。 ...

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2022-06-08 14:48

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班组长实战管理使用手册：方法、实例和工具.pdf

班组长实战管理使用手册：方法、实例和工具.pdf 本书针对班组长在工作中会遇到的常见问题，着重介绍了班组长的角色认知和自我成长，日常工作岗位技能，班组的目标、计划和制度管理，班组人员高效管理，班组长的领导与协调管理，班组团队建设和班组文化方面的内容。 ...

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2022-06-08 14:46

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五环战略：企业战略规划与执行.pdf

五环战略：企业战略规划与执行.pdf 今天的商业竞争从根源上讲，是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略，这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单，但并非所有企业家都能走对路，对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。战略，并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法，以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图，从内到外的每一个环都代表着企业战略 ...

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2022-06-08 14:46

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注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书工程项目组织与管理（2021）.pdf

注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书工程项目组织与管理（2021）.pdf 2021注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书完全按照2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试的要求，承袭“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”的一贯原则和特点进行编写。本书是针对2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试推出的应试用书，由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写，包括9章内容，每章均按照“本章结构”“大纲要求”“考情提点”“内容精解”“练习题”和“参考答案”的结构进行编写，*后附有两套模拟题及其参考答案，使考生对考试有更具体的切实感受 ...

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2022-06-08 14:46

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创业公司的动态股权分配机制（第2版）.pdf

创业公司的动态股权分配机制（第2版）.pdf 如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。本书在第1 版的基础上, 细 ...

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项目群协同管理.pdf

项目群协同管理.pdf 本书从项目群构建标准、实施模式、动态优化方法及协同管理效果评价4个方面系统展开项目群全过程协同管理研究，不仅有利于实现企业资源的合理配置和各组件间的协同运作、促进项目群的集成管理，而且能够保证项目群管理实施始终与组织战略保持一致，实现组织战略目标落地。本书共分为7章，分别是绪论、理论基础、基于协同度的项目群构建研究、基于协同效应的项目群实施研究、基于协同原理的项目群动态优化、基于成熟度的项目群协同管理效果评价、主要结论与思考。本书的内容编排既反映项目群管理的理论基础及其发展的 ...

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团队持续创新方法论.pdf

团队持续创新方法论.pdf 本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”，这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础，针对中国市场研发处新的创新团队建设架构，是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。 ...

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2022-06-08 14:44

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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展.pdf

炸开金字塔：华为组织变革与人才发展.pdf 华为,炸开,人才,金字塔,发展 ...

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项目管理案例教程（第3版）.pdf

项目管理案例教程（第3版）.pdf 本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特点，结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系，结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风险管理、团队管理的应用技巧，结合项目实例介绍了里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject等方法与工具在项目管理过程中的 ...

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2022-06-08 14:42

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私募帝国：全球PE巨头统治世界的真相（经典版）.pdf

私募帝国：全球PE巨头统治世界的真相（经典版）.pdf 世界,全球,巨头,统治,帝国 ...

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